教导教研工作总结

射北小学（201*-201*学年度第一学期）

教学质量是学校教育的生命线。本学期，我校在中心小学领导

的正确指导下，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动：加强教师业务培训，努力提高教师教育教学水平，加大常规教学的管理力度，使教学工作有条不紊的开展。

一、加强业务培训，提高教师素质。

1、积极的组织教师进行校本培训，深入学习各科新课程标准，领悟新课改精神、新课改理念，转变教师的教育教学思想，强化巩固对已有理念的领悟。

2、积极创造条件，鼓励教师多走出去学习，争取机会到其他学校参加名师引路课堂教学活动（听课），并能借此以点带面的提高自身的业务素质。

3、理论联系实际。积极参加中心小学开展的集体备课，同时我校开展了推门课听课制度，推动了教师之间的交流和同伴间的互助互学。

4、本学期开展了以下教研活动。老教师公开课、推门课、教师评优课等。做到每次活动有讨论、有记载、有评价、有总结。这些活动的开展为教师的成长和发展搭建了舞台。使教师们学有所得，研有所乐。

5、初步建立了教师的业务档案，里面收集了教师业务的月查情况，为我校今后的教学管理奠定了基础，并为学校在教学方面的检查做了更完善的准备。

二、加大常规管理力度，使教学管理系统化。

1、在教学常规管理方面，教导处加大检查管理力度，做了以下几方面的工作。每月一次的教学五认真业务检查，及时的公示记录并反馈本人。，每次检查结果都与我校教师考核分数挂钩。

2、加强早自习管理，让语文、英语及其他课程的教师合理安排早读。对各班级的早读情况进行巡查。大多数班级能利用早读课进行古诗背诵、口语交际、语言积累等。

3、加大了巡课力度，对课堂教学起到监控作用。

4、不定期的抽查教师教案和学生的作业。从抽查效果上看，大多数教师都能按照学校的各项规定严格要求自己，作文批改及时，周记评改及时。

三、存在问题及构想

学校的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，他需要以扎实而创新的日常工作为基础。

从学校发展以及教导处工作的开展上，我们也发现了以下一些问题：

1、老教师的年龄较大，在实施教学过程中给教师本身的教育教学带来了很大的难度。

2、缺少一支稳定的教师队伍，同时学校要多给教师提供一些走出去学习、深造的机会。

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教导处教研工作总结

本学期教导处除完成常规的教育教学管理外，继续培养了学生良好的行为习惯和学习习惯，努力做到“以教育的习惯推进习惯的教育”。继续加强了教研组建设和教学常规管理，做实教师培训，落实好教学五环节，构建高效课堂，全面提高教学质量。重细节，抓落实，为学生的成长服务。

一、完成了以下工作目标

（1）以落实好教学五环节为抓手，强化高校课堂构建工作。（2）落实对新岗教师的培训工作，促进教师专业化发展。（3）继续执行教师教学行为检评制度和早读检评制度。（4）培养学生良好的学习习惯和行为习惯。（5）继续落实和完善学科教研组的实体地位。

二、落实了以下工作措施

（一）认真落实省《规范》，实施办学行为规范化，全面落实素质教育