”双体系“建设工作安排发言稿

“双体系”建设推进工作安排

各位员工、各位领导、大家下午好。

首先，我在这里对完成集团公司企业文化建设一阶段目标而努力工作的同志们，表示感谢。对荣获集团公司企业文化建设“宣贯阶段”的先进推行单位、优秀推行工作者和文化标兵再次表示热烈祝贺。（鼓掌）

目前，集团公司新的管控模式运行近一个月，各项工作按照预期的方向良好、稳步推进，公司“双体系”建设工作也取得了较好成绩，企业文化建设工作已经进入“落地实施”阶段，杜邦安全管理“22要素”内容已全部实施完毕。“内化于心、外显于行”是“双体系”建设的心理历程，我们从学习、领会到应用，也是符合知名学者杜卢姆的认知梯度的，是科学的、实用的，只有把理性知识转化为改进动力，才能使我们的各项工作“事半功倍”、“欣欣向荣”，为此，按照集团公司总体要求，下一阶段要依据年度规划，加大“双体系”建设推进力度，进一步为实现“双体系”建设三年规划目标奠定坚实基础，最终培育成具有公司特色企业文化和金昱元hse安全管理体系。

现在，我就“双体系”建设推进工作做两点要求：一是持续改进，砥砺前行