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武汉微博教育——刘一秒演说智慧笔记(下篇)

(内部学员笔记)

1、到底说话的核心目的是什么

是为了说精彩吗。---精彩就是误导是为了讲全吗。是讲对吗。

是讲到对方完全认同吗。—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗。

———讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴。

你只要一讲故事就停止

讲对别人有帮助就会引爆,把自己内在引爆,要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。

2、为什么你们会紧张

紧张是什么意思。——紧张的意思就是不适应如何化解。

1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己,--上台要想对听众有帮助

2、永远不要期待对每个人都有帮助,或者一样的帮助

3、站稳

4、眼睛不要和任何人接触

5、转移注意力,用人或道具

6、先适应

7、必须先从心里流淌

8、形象、着装必须让自己心里舒服

9、忘词了,你就问别人

10、当不知道如何帮助别人时,就讲当下的心境

3、演说的三种境界

1、说服型:老板说话是说服型

2、告知型

3、娱乐型

说服演说两大板块:说服铁三角接受铁三角

一、说服铁三角:

气质

逻辑

激情

1、气质

坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)

老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。

老板经营人就是把他的信念复制给更多人。最高统帅就比坚决

在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。

例如。马云说了什么。

——投资公司有的是,马云只有一个。

我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。

——章子怡说了什么。

——我会用生命来对这个角色负责。李安说了什么。

——只能跟一流导演合作。——不拍电视剧,只拍电影。

——不接受除中央台以外的其他采访。赵本山说了什么打动了张艺谋。——不用谈钱,给我一个机会就不错了。信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定,也就是在演说上你对你讲的话确定。

演说说服别人就是改变他的信念,老板改变员工就是改变员工的信念。

信念是一种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。说服他就是让他更确定或者更不确定。明确的价值观

例如:

1、武功理论。武——招式,技巧;功——内在,底蕴。

老板核心必须学功——获得智慧。

2、给孩子买手机

必须买(沟通工具)

最好的,至少比你的好(这样会有一种感觉,骨子里激发羡慕的斗志)

一手激发孩子对财富成功的渴望,一手教孩子赚钱的艰辛。模式一:如何描述产生信念模式(每个老板都是靠此在市场中立足)

目的是让别人心动,跟你走。

必须讲全国乃至人类的趋势(本城市或者本圈内最好的选择)。必须说明市场份额。

必须讲你现在从事这个行业的结果(精神和物质)。别人做此行业的结果(精神和物质)

必须讲你此生干不完这个事(你已经不关心你的结果)

例如:智慧思想产业

人类智慧来源于最争斗得年代,最争斗的年代需要智慧来解决,

在中国培训行业市场1.2亿。

结果。30岁可以退休,客户的感谢,获得无数人的感激、爱戴。

会无限继承下去。

在商场上玩不下去的人就是自己信念有问题,心虑、心空。

全面的思想

思想:是一群信念的组合(实用定义)

例如:培养接班人:

在当下和未来时代最重要的类型。

分三步走:第一步:不让他知道,开始渗透。

第二步。让他渴望。

第三步。秘密教。

无关和局外的思想。

有了全局思想就把你逼到只讲有用的话。

2、逻辑(技能)

技能——做一件事的顺序

逻辑思维就是顺序思维,传递气质的顺序。绝大多数的问题是顺序的问题。

自我演示逻辑顺序

我是谁。(我的结果是什么,包括产值、名望、团队)你为什么要听我讲。听我讲对你的好处。你能做到。你用什么方法做。我来帮你做。我们一起行动。

例如:家长和孩子说话(孩子数学不及格)


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