甲方第一次工地例会上会议讲话

第一次工地例会会议发言稿

同志们：

刚才晋敦鹏总监依据合同文件明确监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，同志就开工条件和阶段性目标做了说明，同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了业主方内部职责分工，关于施工单位提出的有关问题养护科、监理在会后马上研究，提出解决意见。今天，召开第一次工地例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，我们要紧紧围绕严把质量、抢抓工期的目标，统一思想，凝聚合力，创新工作，打好开局。下面我讲几点意见。

一、明确目标、共筑精品。

省道243线、244线、327线公路安全生命防护工程是为进一步提高公路交通安全保障水平，大力推进公路安全综合治理的有一项重大举措。各级领导高度重视，这对我们建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

（一）质量管理目标方针

管理工作方针是。精心组织，规范管理，质量至上，加共筑丰碑。

质量管理目标是。单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上。

（二）工期目标

工期目标控制。确保7月底工程完工。

本月工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保月内工程全线开工；做好主要原材料料考察、砼配比试验工作；

目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。在此告诫大家：本项目不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。对施工进度、安全生产、文明施工和质量管理要强化过程控制，切实保证工程质量，保工期。各单位都是具有相应实力的监理、施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，希望大家展现企业的良好形象。