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校风建设的途径和方法初探

光明中学丁炳龙

校风,简单地说,就是学校风气,就是学校领导、师生员工的风貌。它是领导工作作风、教师的教风、后勤员工的服务之风、学生的学风等多种风气整合的结果。它是一所学校的师生员工,在共同目标和共同认识的基础上,经过长期的集体努力所形成的一种行为风气和传统,它反映了学校整体的精神面貌、办学方向、教育和管理水平,反映了师生员工整体的思想、道德、心理素质和普遍的工作、学习方式,也反映了学校对每一位成员的基本素质要求。校风是内在精神、思想意识的外化。

优良的校风是学校生存的基石,是学校发展的动力,是学校取信于家长,取信于社会的金字招牌。校风是通过较长时间形成的,在不断渗透中呈现更鲜明的特质,而且一经形成,即呈一种相对稳定的态势。准确把握校风的特点,用各种手段去宏观调控,让校风和谐发展,才能适应学校发展的要求、才能满足社会和家长对学校期望值的不断攀升。

一、良好校风形成的几个因素

首先,要锻造一支高素质的队伍。所有的一切工作都需要由人来完成,校风建设当然更不例外,正如毛泽东所说,“决定战争胜负的是人而不是物”,所以一支高素质的队伍是校风建设的重要保证。其中应包括高素质的干部队伍和教职工队伍。俗话说,“干部干部,先干一步”,只要学校干部用思想去影响教职工,用语言去沟通教职工,用行动去感化教职工,他们势必对领导有认同感,对学校有归属感,对事业有成就感,才会对领导倡导的校风建设积极响应,齐心协力,真抓实干。而教职工则是学校校风建设的主力,没有在干部带领下的教职工队伍的参与,校风建设就是一句空话。

其次,要建立健全各项规章制度。俗话说。“不依规矩,无以成方圆”。一种风气的形成,决不仅仅是靠简单的宣传发动就能够奏效的,需要通过制度的制约来使工作有章可循、有法可依,才有可能收到实效。因此,建立规范有序的管理机制,是维系学校正常秩序必不可少的保障机制,也是搞好校风建设的必要保障。学校应遵循教育规律,根据素质教育的要求,依据教育方针和教育法规,建立和健全各种规章制度。不仅要有对学生方面的规章制度,而且还要有对教师方面的规章制度,更要有对学校干部的制度。有了规章制度,还需严格执行,对师生高标准、严要求,使他们的言行符合优良校风所要求的规范。在制度的建立过程中,应充分发扬民主,经过全校教职工或教代会充分酝酿和讨论。

第三,要创建健康优美的校园育人环境。苏霍姆林斯基说过:“我们的教育应当使每一堵墙都说话”,要形成良好的校风,首先在校园环境建设上,要打破常规的一成不变的、静止的模式,赋予它丰富的生命力,在我们熟知的领域里挖掘出新的教育资源,为师生的发展展提供更为宽阔的空间。环境又可分为“硬环境”和“软环境”。

“硬环境”是指学校环境等的硬件建设以及美化绿化,如在校园内制作名人名言标语牌,如校训、校风等内容,体现严谨治学、勇攀高峰的文化主题;在宣传栏内开辟作品专栏、特长展示台,张挂学生的美术作品、书法作品,让学生在特长展示中充分表现自己的思维和想象,为他们提供展现才华、张扬个性、实践创新的平台;在教学楼和教室布置著名科学家和学者画像,著名的治学和教育的名言警语,书写催人奋进的标语。我们学校的校训—“艺体特色人文见长”,每个其次要做好校园的净化、美化和绿化,时时保

持校园环境的整洁,对校内道路、活动场所以及绿化区进行统一规划,努力创造优美的校园环境。精心设置好校园的每一个角落,布置好每一壁墙、种好每一株树、每一根草,让每个角落都会说话,每一块绿地都能育人,使校园真正成为学生的“精神家园”,在富有启发性的优美环境中,师生净化了心灵,陶冶了情操、激发了灵感、启迪了智慧。


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