生产设备管理讲稿

生产设备管理制度

1、目的：

为保持设备的良好技术状态，实现设备的使用寿命延长和综合效能的提高，能够更好地为生产服务，特制定本制度。

2、范围。适用于公司生产设备及安全设施、特种设备管理。

3、职责

3.1综合管理部

3.1.1负责公司设备的归口管理；

3.1.2负责组织对设备的维修、保养和巡查考核工作；

3.2技术部职责

3.2.1负责公司设备的技术指导和指导编制设备操作规程；

3.2.2负责对设备使用、维护指导和巡查考核。

3.3商务部职责

3.3.1负责设备配件的采购及评价，并对采购配件的及时性、准确性以及质量负责。

3.4使用部门职责

3.4.1负责本部门设备的使用、日常维护保养和管理。

3.4.2负责编制本部门设备的操作规程；

3.4.3各使用部门应根据本部门生产及设备资产规模和运行情况，设置相应的专／兼职设备管理员。

3.4.4负责组织本部门的设备管理工作。

3.4.5负责贯彻执行公司关于设备使用维护的各项规章制度，并对本部门设备资产的完整性负责。

4、设备管理

4.1设备的选择评审与购置：