如何做一名优秀的高层管理者

企业管理中有一句名言。“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。

这是为什么。这就是领导力。我们身处一个变化的时代。变化产生机会，也带来风险与压力。在竞争加剧、速度变快、扑朔迷离的今天，无论是公司，或是我们自己都比以往更需要领导，需要一批优秀的高层管理者。

那么，如何才能做一名优秀的管理者呢。我觉得应做到下面五点：

一、高瞻远瞩

管理企业和我们日常生活一样，站得高才能看得远，这就是平时所说的：耳听六路，眼观八方。一个优秀的高层管理者要做到身在企业，心系天下。

1、胸怀博大、志存高远

要成为一名优秀的高层管理者，首先要有博大的胸怀和高远的志向，把个人利益、企业利益、国家利益、人类利益结合起来，感觉到、认识到自己的工作是伟大事业的一部分，工作起来才有更加强大的动力。

马云讲过：“西班牙是小国，葡萄牙是小国，荷兰是小国，英国也不大。”什么是大。在他看来，眼光大、胸怀大才是真正的大：能包容各个国家的文化，把全球的事情当成自己的事情，把全世界的资源当成自己的资源，把全世界的人才当成自己的人才。如果天天想着为自己，就没戏了。他刚从达罗斯回来，谈的都是全世界的事。在亚布力的区别，就是中国怎么样成为第一，这是区别，这是距离。在那边听的是大气变暖，人类应该做什么事情，全世界团结起来解决人类的问题。他坚信一点，未来的企业，如果希望成为一流的企业，你的国家希望成为一流的国家，必须把整个全人类的事情当成自己的事情，把全地球的事情当成自己的事情，这是他对大国崛起的看法。

要做大，首先眼光要大，胸怀要大，而且气度要大。有人说过，中国为什么不能拿到诺贝尔奖，因为中国人拿诺贝尔奖，永远想到的是为国家争光，而诺贝尔奖为全人类增光，为地球增光。如果以自己的利益去寻求，一定不会拿到诺贝尔奖，也达不到诺贝尔奖的境界。

我们高层管理者，一定要把自己的工作与振兴民族工业、为社会、为人类做贡献联系起来，一定要达到这样的高度，企业才能做大、做强。

2、把握方向、预见未来

高层管理者是指对整个组织的管理负全面责任的人，其主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针，把握组织的发展方向，并预见组织的未来前景。

作为一名高层管理者，要时刻关注国际国内形势变化及市场动态，把握时代脉搏，对市场环境具有深刻的洞察力，切实把握企业未来的发展方向。

作为一名高层管理者，一定要抓大事，从繁琐的事务性工作中解脱出来。时刻考虑公司的愿景、使命、战略等，掌握所领团队的经营方向。我们的愿景就是对公司未来的憧憬，一定要牢牢把握。

3、注重文化，永续发展

我国汉唐以来，经历了两千多年，更换了二十多个朝代，但儒家文化生生不息一直传承到了今天；古希腊文化（爱琴海文明）奠定了当代西方文明的基础，作为一种优秀文化一直传承到了现代；明治维新后，日本的文化（主要是民族精神）使日本变得如此先进。一个企业能否永续发展，基业长青，主要也是取决于这个企业的文化。

1）营造企业大家庭氛围。企业在特定的环境下也是一个大家庭，要让员工感到企业的家庭氛围，一要从思想上、事业上关心员工，关心员工思想上的进步，文化、技术水平的提高，在工作上给予支持和帮助等，使员工感受到企业的重视；二是从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，让他在这个集体中不感到孤独无助；三要尊重每个员工的人格独立性，给每个员工营造一个宽松自由的空间，让每个人都能最大限度地发挥自己的想像力和创造力。