凝心聚力 再创辉煌[小编整理]

凝心聚力

再创辉煌——时村中学发展纪实

时村中学创建于1949年，历经几代时中人的辛勤耕耘，时村中学现已发展为在校生2000余人的一所规模较大的农村完全中学。学校现有在编教职工207人，其中高级教师26人，中级教师76人，陈耀祖老师还曾应邀出席在人民大会堂举行的“中国教育家大会”，他是埇桥区唯一获此殊荣的教师。学校拥有教学楼3栋；学生宿舍楼3栋；教职工宿舍3栋，学生餐厅两座；物理、化学、生物实验室各两个，生物标本室一个，2011年5月又斥资10万元，扩建图书室一个，学校阅览室订有全国各种报刊70余种。另外，学校还有纯净水厂，教工医院等，为师生的工作、学习、生活提供了良好的条件。时村中学建校60多年来，孕育了独特的校园文化，营造了浓厚的教学氛围。创造了一个又一个教学奇迹，为社会培养一批又一批的人才。

2010年8月以来，新一届领导班子成员在汲取前任领导和兄弟学校的先进管理经验，结合本校实际的基础上，通过教代会制定和完善了各项规章制度，实行目标激励、评比鼓励、成功奖励、情感勉励等措施。面对农村办学的艰难局面，新一届领导班子成员积极争取上级领导的支持，团结大多数教职工，同心协力，共度难关，加快发展，用发展解决发展中的问题，统一认识，用认识纠正认识的偏差，形成了奋发进取的教风、学风，使学校呈现出一派生机盎然的新气象。

一、“名师工程”打造本土金凤凰

“教书是个良心活”。这是张道柏校长的口头禅。他认为，没有教不好的学生，只有没尽到责的老师。张校长深知，高素质学生的培养，离不开高素质的教师群体。到时村中学上任以来，张校长积极实施“名师工程”。

“一切彻底成功是做人的成功，一切彻底的失败是做人的失败。有德无才要误事，有才无德要坏事”。张道柏校长着力打造教师照亮学生成长的“灯塔”形象工程，在全校教师中开展了“五讲”活动，即“讲师德，为人师表；讲奉献，不计报酬；讲传统，艰苦奋斗；讲纪律，令行禁止；讲教学，精益求精”。引导广大师生树立正确的教育观、学生观、价值观、事业观。

实施“名师工程”，时村中学把聚焦点对准中青年教师身上，经过学校领导班子讨论，教代会通过出台了《时村中学“名师工程”暂行条例》和《时村中学青年教师培养办法》，使广大中青年教师既感到肩上有压力，又感到眼前有希望。学校为每个处室配置了电脑，

要求人人会用电脑，做到一专多能；鼓励他们研究教学、创新教具，撰写教研论文；鼓励他们积极参加公开课、说课、评课、互相听课和参加优质课大赛等活动。凡重大的学术专业讲座，学校都尽可能安排有关教师参加，使教师有接触先进教学信息的机会。

张道柏校长还着重抓教研组建设，增设了教研室，并实施了《时村中学教研室工作考核量化考核细则》，进一步规范教研室管理，注意“三坚持”，即，坚持教研室业务学习，要求业务学习有计划、有内容、有记录；坚持各教研组集体备课制度，做到三个一致（教学内容一致、教学进度一致、作业布置一致）；坚持教师相互听课制度，要求每位教师每学期互相听课不少于20节。另外，学校还一直坚持“公开教学周”活动，校长带头坚持每周听课，营造了一个教研教改的良好氛围。

二、“民主管理”提高教职工的主人翁意识

“管理是教学质量的保证，是创建一流名校的关键。”这是张道柏校长及其领导班子的共识。学校坚持科学的发展观，坚持以人为本，创新管理目标、管理模式，将制度管理和刚性与人文管理的柔性有机融为一体。