代表“优秀党务工作者”发言提纲(一)

优秀党务工作者交流发言提纲

（张兆刚二〇〇八年七月一日）

一、注意抓好计划、协调和过程控制，平稳推进党群工作党群工作主要职责：党建、宣传、纪检、监察、审计、工会及团委工作，为更好完成落实完成党委各项批示，全面履行和完成部门职责，我作为部门经理注意抓好三个方面工作：

首先，就是明确岗位分工，做好部门内部协调配合各负其责，本着分工不分家，相互协调配合。部门本身就是一个有机的整体，每个岗位都十分重要，缺一不可的。明确做好部门分工是做部门工作协调配合的前提。

党群工作部事务性工作较多，涉及工作面较宽，文字量也相当大，同志们常常是把一些文字性工作带回家去做，不惜牺牲个人休息时间，加班加点。他们的工作有时不能被别人感觉到，但是很辛苦，但又不可不做。在此，我要感谢党群工作同志们，虽然荣誉给了我，但是，许多工作成绩是同志共同努力才取得的，我只是发挥了一个班长带头作用。在此，对同志们的努力工作表示诚挚的感谢。

其次，就是要做好部门间相互勾通、协调、配合工作。党群工作部的工作涉及到其他部门的工作较多。组织一次活动、开好一个会、完成一次宣传报道工作往往需要各部门人员参与。部门间的协调组织工作显得由为重要。凡是较大型活动都是我亲自组织策划，注意统筹安排。

例1。去年我们组织策划的3个月的企业文化系列活动，2周年庆典活动。

例2。今年初的职工技能比赛活动；北京植树节绿化活动等。

如果没有各部门领导和员工的大力支持和相互间的默契配合，那一项活动也难以进行。在此，我十分感谢中心领导、各-1-

部门、各支部领导和员工给予的大力支持。

第三，就是注意抓好工作过程控制和工作结果反馈

我作为部门经理凡是代表本部门出台的计划、总结、报表及相关重要文件资料注意尽可能做好方案、文字把关工作，有些材料也常常亲自动手操作，不用别人代劳。重点难点工作主动承担管理者责任。

交待部门人员或其他人员办理的事情，尽可能做到过程跟踪，本着工作有交代，事儿有人管，工作完成后有回音，抓一件成一件。这主要是党群部工作性质所决定的，许多工作代表着高培中心直接面对集团公司相关部室，工作标准和工作质量常常是来不得半点敷衍了事。

例1：《华电宪章》的宣贯工作；

例2：开展“共产党员和中央企业在抗震救灾中的责任和义务”专题生活会；

例3。贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求活动等等都要有工作计划、活动方案和总结材料报集团公司，都将在年未接受集团公司对高培中心的考核。

总之，成立党群工作部一年来，内外通力协调配合，在头绪较多，事项较杂，人员紧张的情况下，较好地完成中心领导下达的各项任务。