局乡级领导班子及成员实绩考核指标体系和量化考评办法问题研究

注重实绩是我党选拔任用干部的一条重要原则，实绩考核是党政领导班子和领导干部考核工作的一项重要内容。完善实绩考核指标体系和量化考评办法，是为了适应新时期干部人事制度改革，推动党的建设和执政能力建设的一项重要措施，是客观、公正、全面了解和掌握领导班子及其成员工作实绩，选好用好干部的重要途径。建立一套科学系统的领导班子和领导干部考核指标体系，不仅有利于我们正确贯彻执行党的干部政策，规范实绩考核工作，而且有利于促进干部求实创新的工作作风，激励领导班子和领导干部抓实绩、创政绩的主动性，确保县域经济持续、快速、健康的发展和社会各项事业的全面进步。

一、前郭县局乡级领导班子及成员工作实绩考核的基本情况

我县对局乡级领导班子和领导干部实绩考核工作非常重视，在实绩考核工作中，严格依照《党政领导干部考核工作暂行规定》的考核内容和程序，在坚持注重实绩、群众公认的原则下，我们始终坚持通过领导述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、采集数据、调查核实以及实地考察、专项调查、走访座谈参加民主生活会等方法，了解和掌握领导班子及领导干部任期内、阶段性各项工作目标任务完成情况，取得的各项成绩。