财管导论

财务管理导论心得体会

经过四次的财务管理导论课的学习，对于财务管理的大致内容，以及以后的就业方向有了更加清楚的了解，也在这次的财务管理导论中重新对于自己的未来规划做出了一些改变。

财务管理在企业经营中扮演着十分重要的角色。随着我国资本市场的日益发达，企业管理的不断规范，财务管理的地位和作用日益重要。财务管理是与管理类专业学生主修课程之一，是财务管理专业与会计学专业的核心课程之一。

通过老师系统的讲解以及有趣的十个小故事的展开，了解到了财务管理的具体概念以及大致内容。定义上来说，财务管理是社会经济发展到一定阶段的产物。但通俗意义上来说，是对于企业财务的管理（组织企业财务活动，协调企业与各方面财务关系的一种管理工作。而财务管理的概念可以概括为：企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系，根据财经法规章制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理工作。而且对于财务管理这个学科来说，最显著的特点在于它是一种价值管理，是对企业在生产过程中的价值运动所进行的管理。它利用资金，成本，收入，利润等价值指标，运用财务预测，财务决策，财务预算，财务控制，财务分析等手段来组织企业价值的形成，实现和分配，并处理这种价值运动中的经济关系，因此财务管理具有很强的综合性。

学习财务管理最主要的就是明确财务管理目标，科学的目标是保证达到预期目的和取得预期成果的前提。一般来说目标的制定都要根据具体的情况，所以选择什么样的财务管理目标，受制于该企业所处的经济环境和经济制度，更加离不开企业的总目标。首先来说，企业的总目标可以概括为生存，发展和获利。通过企业目标为确定财务管理目标奠定基础之后，利益集团（契约关系主体）也主要通过四个方面影响着财务管理目标，其中包括：企业所有者，政府，企业的债权人，以及企业职工。从某种意义上来说，财务管理的目标应力求使契约关系主体的利益最大化。财务管理目标也具三大显著的特征：