精益生产管理年终总结大会心得
公司实行精益生产管理就快一年了,在年终总结大会里,我最深体会的就是,对基层员工的精益理念积极性的激发。
企业实行精益生产管理的根本是必须从员工出发,激发员工对精益理念学习的动力。那么如何激发员工的积极性呢。作为一个管理人员的您就必须做到以下的十点:
1.建立起无懈可击的完美职业道德。榜样的力量是无穷的。如果你四处鬼混,他们会模仿你的行为。相反,如果你认认真真地踏实工作,他们会通过模仿你来寻求你的认可。
2.给他们灌输精益概念。每个人都希望成为有用的一部分。告诉他们,他们的工作对于其他人是如何重要,这会让他们觉得自己很重要。
(未完,全文共864字,当前显示275字)
(请认真阅读下面的提示信息)