稿件：改善体会

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改善是企业发展的永恒主题

---学习《现场改善》有感

工作之余，通过在网上学习《现场改善》并结合集团公司刘董事长在系列会议上的讲话精神，深有感触。日本今井正明关于《现场改善》一书中有这样一句话：改善良好的生产和生活环境是提高生产效率的重要保证，是良好管理不可缺少的成分。这句话的意思是说我们抓现场管理，是提高效率，保证安全生产的基石。看到日本一些知名企业成功经验和先进的管理水平，有很多地方值得我们去学习和借鉴，按照他们的管理标准和要求，结合我们机电管理工作实际情况，在现场安全监管和工作持续改善方面还有一定的差距，有待进一步持续改善和提高。

通过学习，我知道改善是一种思想，它告诉我们应该认真观察和思考，不断地否定现状、寻求更高水平；改善也是一种文化，它能为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础；改善还是一种习惯，它能让我们养成敏锐的眼光和思维；改善又是一种提高员工品质的有效途径，它要求我们必须立足现场、现物、现实和坚持原理、原则，将自己融入到整个团队当中，通过不断持续改善和创新，降低成本，实现利润最大化。