某化工厂2018年6月离心机闪爆事故调查报告

吐哈油田公司“1•6”闪爆事故全员

“大讨论、大反思、大排查”活动总结报告

朱洪月

（2015年8月3日）

同志们：

2015年1月6日，哈密石油基地八区新建高层住宅发生液化气泄漏闪爆事故，造成事发地房屋严重损毁，周边近230户住宅及楼下17部车辆不同程度受损，各类经济损失约90万元。

问题是时代的声音。“1·6”闪爆事故的发生不仅暴露出公司在制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”，也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训，进一步查找各单位、各部门和每名干部员工在经营管理、安全生产、廉政建设等方面存在的违规问题，深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因，公司从2015年3月份开始，利用约4个月的时间，在全体员工中开展了以“合规管理、从我做起”为主题的“大讨论、大反思、大排查”活动。

4个月来，公司领导班子成员深入基层、调研指导，各单位、各部门发动全员、积极参与，由表及里讨论反思，由内而外查摆隐患，广大干部员工对事故的认识更加深刻，安全合规意识不断增强，油田管理水平持续提升。开展讨论反思、隐患排查的同时，成立“1·6”事故善后处理小组，在限定期限内完成了损伤鉴定、受损修复、问题整改等一系列工作，使受损房屋达到安全入住条件。截至7月底，2栋高层除3户未办理入住手续外，其余全部入住。目前，8区高层项目运行正常，定损理赔工作有序开展，矿区居民保持稳定。

下面，我简要总结活动的开展情况。

一、活动的主要做法

习近平总书记在青岛黄岛经济开发区考察输油管线泄漏引发爆燃事故抢险工作时曾指出，要“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。“1·6”事故发生后，公司及时下发“大讨论、大反思、大排查”活动通知，各单位、各部门高度重视、精心组织，各级领导带头参与、示范引领，基层员工立足岗位、揭短亮丑，油田上下迅速形成了学事故、思合规、找差距、补短板的热潮。

（一）坚持领导带头、以上率下，确保了活动起点高。说一千，道一万，不如领导带头干。公司党政主要领导亲自指导活动方案制定，定期听取汇报，了解工作进展，对重点阶段、重点环节提出明确要求，确保了活动有力有序有效推进。公司领导班子其他成员坚持每个阶段深入联系点单位，参与指导基层干部员工的学习宣贯、案例分析和专题讨论，带头学习思考、带头查找问题、带头揭短亮丑，履行直线责任，体现有感领导。各二级单位、机关各部门领导班子成员不走过场、不图形式，以领导干部的实际行动影响和带动员工，举一反

三、吸取教训。勘探开发研究院、吐鲁番采油厂、鲁克沁采油厂等单位党政主要领导亲自督促指导制定活动方案和考核细则，成立组织机构，分解目标任务，细化工作措施，确保工作责任层层落实。井下公司、油建公司、供水供电处等单位领导班子成员坚持先学一步，学深一点，通过党委中心组集体学习、个人自学、辅导讲座等方式，认真学习相关会议和文件精神，切实提升对活动重要性的认识。原矿区事业部将1月6日确定为矿区“安全警示日”，先后召开领导班子专题组织生活会和机关干部全员讨论会，副处级以上干部累计参加讨论会96场次。4个月来，公司两级领导班子成员共开展联系点活动725次，形成了上级带下级、一级抓一级、层层抓落实的良好局面。