煤矿井下放炮管理规定

设备管理规定

机电科

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第一章总则

第一条：

为加强全矿机电设备管理，保证安全生产和设备正常运行，结合我矿实际情况，特制定《瓮安煤矿夹山井机电设备管理规定》。

第二条：我矿设备管理的主要任务是：科学管理、合理使用、计划检修、安全运转，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：健全组织机构，全矿机电设备、电缆、直径108㎜以上管路由机电科实行统一管理，分级负责，机电科有专职设备管理人员；采、掘及其它工区有分管设备的负责人，全矿形成专管成线，群管成网的机电管理体系。

第四条。机电科必须健全机电设备、配件、管路的台帐及供电、排水、压风各系统图纸及特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。

第五条。由总工程师组织，机电科负责编制全矿机电设备大修计划、维简和更新改造计划。

第六条。机电科每旬组织一次由各单位机电负责人、维护班长参加的设备检查，每月汇总检查结果兑现奖罚。

第七条。设有专门的设备库，以存放备用和闲置的完好设备，设备由专职设备管理人员负责保管。

第八条。机电科每年组织一至二期的设备管理人员、各工区设备维护人员及各机电设备操作人员的内部技术培训工作，并根据公司技术培训中心下达的培训计划及时组织人员外培。

第九条。机电科负责收集、整理、保管全矿机电设备的技术资料建立技术档案，为各工区的设备管理提供咨询服务。

第十条。机电科负责每年组织一次全矿型的设备维修竞赛和机电设备管理安全知识竞赛，树立典型，推广经验。

第十一条。机电科是全矿机电设备管理的职能部门，负责全矿机电设备的监察，管理工作。

第二章设备的前期管理

第一条：设备的选型与购置

（一）、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，竞标采购，由使用部门提供设备型号，机电科、供应科及使用单位进行技术、经济性论证，努力作到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理。大型固定设备及采掘设备（含主要零配件）要优先选择原厂订购。

（二）购置计划由机电科编制，填写“机电设备购置申请表”，经矿长审批后执行。购置计划确定后，任何人不得擅自更改，否则追究当事人的责任。

第二条：设备的验收：机电设备、电缆、管材等到货后，供应科及时通知机电、财务、办公室、供应科等共同验收，在各方确认合格并填写验收合格单后方可入库。机电科负责登帐、编号、建卡和图纸、资料保管；财务科负责办理固定资产入账手续；供应科负责设备和随机配件的妥善保管。经验收如发现设备质量不合格或部分不合格、无“ma”有效证件及应随资料不全者，由供应科负责退货或向对方提出索赔，因选型、购置不当或因决策失误造成闲置、积压和浪费或造成重大经济损失的应追究有关人员的责任。

第三条：设备的入库：设备必须入库保管。大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备由保管单位定期检查，保养，防止锈蚀、损坏和丢失。严禁拆套使用，否则一台次罚款50-100元。

第四条：设备的领用与出库：领用单位必须到机电科办理领用手续，重大机电设备领用程序，工区主管开单，分管矿长签字，设备组审批，否则不准出库。对于特殊情况下领用的设备，设备保管员及使用单位必须在设备出库后的两天内到设备组补办正式出库手续，违者一台次罚设备保管员或使用单位50-100元。

（一）采煤工作面安装，掘进头开工应根据设计或矿调度会要求，提出需用的设备计划，机电科应在三天内完成设备的准备与发放工作。

（二）常规生产所需设备必须提前提出，机电科进行准备，并组织发放。

（三）因生产急需更换或领用设备，机电科必须发放设备。