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在区四大班子评议会上的汇报

小车二中队在公司班子考核会上的

汇报

二中队在公司班子考核会上的汇报

考核组领导:

首先,我代表小车二中队及全体职工,对你们的到来表示热烈的欢迎。下面我根据考核组的议程安排,就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作,向各位及广大职工汇报如下:

一、基本概况:

小车二中队目前有职工33名。其中干部

3名,正式职工29名,劳务合同工1名,女工2名,全队在册各类轿、货和面包车辆30台。

二、各类业绩指标完成情况:

1.一至九月份创收劳务万元;

2.一至九月份各项费用支出197万元;

3.一至九月份计划创利润万元,实际亏损为19万元;

4.在用设备完好率≥90,实际≥90;

5.服务质量用户满意率≥80,实际≥85;

6.安全生产。计划达标,实际发生了“”吕西顺交通事故,不达标。

7.综合治理。计划达标,实际达标。

8.党风廉政建设。计划达标,实际达标。

9.工会工作。落实率计划100,实际100。

三、今年所做的主要工作。年初,我队根据当年的业绩指标,重点围绕“三支队伍建设”、“一个效益中心”、“两个达标”来做工作,取得了一定成效。

(一)加强三支队伍建设干部、党员和职工队伍建设事关全局发展,去年一起步,就将此项工作列入议事日程,主要做法:

1.强化党政班子正规化建设。今年前八个月中队有两名干部,八月后又增加了一名。我们抓班子先从班子成员抓起,使其在行动上、思想上与上级组织保持高度一致。


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