市安监局创建工作汇报材料

市安监局现有在岗干职工9人。2009-20**年，我们围绕创建宜昌市级文明单位，坚持高标准、严要求地抓创建，努力提升创建工作水平，取得了明显成效，推动和促进了安全监管任务的圆满完成和其它各项工作上新台阶。在界创期内，我们全面完成了全年安全生产目标任务，生产安全事故和经济损失连年下降，全市没有发生一起重特大生产安全事故，为促进全市经济健康发展起到了重要作用，先后被宜昌市安监局和宜昌市人民政府评先进单位、李万江局长被安监总局评为全国先进个人。

一、理清创建思路，全方位构建文明

在文明创建工作中，我们坚持围绕安全监管抓创建，抓好创建促监管的指导思想不动摇，坚持以人为本、贵在建设的创建方针不动摇，立足于局机关现有基础，以加强基础建设为起点，以宣传教育为着力点，以活动开展为平台，全方位架构和实施文明创建工作。

首先是创建和强化文明创建工作的组织领导架构。对创建工作坚持一把手亲自抓，机关干部职工人人参与。在创建初始，我们就确定了奋斗目标。并坚持分年度落实具体目标，分阶段组织实施。从正副局长到股室负责人，层层实行一岗双责，把创建工作与业务工作捆在一起抓，实行双目标考核，层层结硬帐，局里通过压减其它支出，保证对文明创建工作的投入。为了提高创建工作的科技含量和品位，在为各股室配置计算机、建立局域网的基础上，投资30万元新增加了一辆执法车，为各镇（街道）安办配置了电脑、打印机、相机等工作设备，为基层安全生产执法提供了强有力的支持。我局先后投资2万元用于创建阵地建设和机关环境改造，新修善了市民学校、活动室，聘请了保洁员，按照净化、绿化、美化的要求，在机关内部新增加花卉，文明用语宣传牌，进一步美化了机关环境，营造了文明创建氛围。

其二着力提升机关干部职工素质。为了适应安全监管工作的发展需要，我们以造就德才兼备、能够驾驭全面、科学决策的安全监管干部为抓手，以造就结构合理、素质优良的安监干部为导向，卓有成效地推进了人才、人本建设工程。在班子建设上，一是抓理论学习。坚持局领导班子中心组一月一次集中学习制度雷打不动，并建立了干部督学档案。二是抓民主集中制建设。建立和完善了党政班子议事规则，坚持重大问题集体讨论决策。推行了政务、局务、财务三公开制度。对审计查出问题的定性处理，局长办公会集体讨论，股室负责人列席，决策过程和处理结果公开；对机关财务一年一审计（股室轮流审）。三是抓表率作用的发挥。在班子中倡导并形成了坦诚相见、团结奋进的良好风气，公正廉明、严于律己律人的浩然正气，敢为人先，能够挺直腰杆说话的骨气。在队伍建设上，以搞好终身学习为导向，采取外出学习培训、鼓励自学、支持参加学历、职称考试等多途径，加强对干部的后续教育。为了造就复合型安监干部和业务能手，在搞好知识更新和案例教学的同时，对股室负责人坚持每年采取不同方式进行培训学习，培养安全监管业务骨干，实现了安监干部人人能独挡一面、人人能写调研信息材料的阶段性目标。

其三是积极推进安全生产执法规范化工作。积极推进安全生产监管规范化，逐步规范并形成了在具有特色的安全生产过程执法模式，即：严格按照执法手册规范日常执法行为，推行人性化执法理念，坚持首查不罚，以教育整改为出发点，督促相关单位或企业减少安全隐患，最终实现安全生产无事故的目标。一年来，市安监局没有一起因执法不规范引起的投诉、行政复议和行政诉讼，安全生产监管各项工作得到了有效促进，队伍素质显著提高。

二、认真履行职责，强化创建效果

（一）抓“三项行动”开展，专项整治取得明显实效。