居民满意社区创建交流材料

社区位于繁华的商业中心区，面积0.08平方公里，居民2200户，5500人。近年来，我们以建立“居民称心社区”为中心，在稳固中求发展，在发展中求创新，构建了社区建立互动多赢新格式，社区先后被评为全国进步前辈底层党组织、全国进步前辈文明社区、全国青年文明社区、全国巾帼文明岗、省文明社区、省调和社区、省社区建立示范社区、省企业退休人员社会化治理示范点、省科普文明社区、省最充分就业社区等120多项声誉称号。我们的首要做法是：

一、围绕优化步队建立，坚持居民信任团队

1、抓好社区工作人员的步队建立，以一流团队带感人。社区工作是县政府工作的前沿，在社区建立中，增强社区工作人员步队建立尤为主要。社区党总支与社区每位工作人员签署了目的责任书，明确了围绕一个中心、坚持两项准则、坚持三个认识、做到四个依托、加强五种才能、到达六个深化的工作要求。还，在社区工作人员中营建了积极想事、努力干事、鼓舞成事的工作气氛。

2、抓好社区党员步队建立，以前锋效果凝集人。社区工作场面可否翻开，关键在于党员能否起好带头。一是增强对社区党员的治理。依照社区工作人员管片、支部管院、党员管家的准则，调整社区支部，楼栋党员活动站的设置，使整个社区哪里有党员，哪里就有组织，哪里就有党员在发扬效果。二是增强对社区党员的教育。进一步完善“三会一课”准则。兴办《前锋简报》，偏重向党员、居民宣传党的道路、方针、政策，宣传身边的大好人功德。三是注重培育后备力气，严厉依照党章规则和上级党组织的要求，认真做好预备党员的发展和入党积极分子的培育工作。

3、进一步完善社区工作准则，以工作规范约束人。坚持“内强本质，外树形象”的工作思绪，完善机制，保证社区工作获得实效。一是注重治理准则建立。进一步完善《社区工作人员联络群众准则》、《社区工作人员学习准则》等多项规章准则，进步社区工作人员服务程度，提拔对外形象。二是完善约束与鼓励机制。将小我岗亭创立目的完成状况归入绩效审核范围，执行社区工作人员日常审核和年关审核相结合，加强社区工作成员的责任感和紧迫感。三是按期组织学习和培训。鼓舞社区工作人员参与各类持续教育和培训。坚持用情绪留人、用事业留人，用鼓励办法留人。

二、围绕促进社区自治，培养居民“主人翁”精神