管理创新成果发言稿(5分钟)

以精益生产为核心的连铸生产过程精细化管理

为了提高管理效率，降低管理成本，从培养员工的精益思想入手，建立健全车间管理和工作标准。

通过典型带动、对比交流、强化考核评估、构建科学合理的绩效激励机制等措施，积极推进精益管理。通过建设高素质员工队伍，保证落实，并持续改进，不断完善，为下工序提供高质量、无缺陷铸坯。以标准化、看板管理为基本形式，对连铸安全生产、设备点检、产品质量进行全程控制，保证产品质量，最大限度降低生产过程中的事故突发率，实现连铸生产的安全顺行。

1、树立“精益求精、持续改进、准确高效”为核心价值观的精益管理理念

“精细”强调注重细节，连铸车间从细节上推进精细化管理的实施，围绕“精益求精、持续改进、准确高效”的价值观，培育“精确”文化。