市交通局综合治理工作汇报材料

2009年，我局社会治安综合治理工作始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神和上级综治委的有关文件精神，坚持一把手负总责，分管领导具体负责的基本原则，坚持“打防结合、预防为主”的方针，在认识上上高度，在落实上加力度，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，建立组织，制订目标，签订责任书，完善各项规章制度，认真做好矛盾纠纷排查调处，采取得力措施，全面落实综治工作目标，由于机构健全，人员落实，措施到位，防范有力，全局近年来未出现违法违纪的人和事，现将我局2009年社会治安综合治理工作情况汇报如下：

一、认真落实综合治理工作责任制

年初，我局按照市综治委的工作要求，认真落实年初全市政法工作会议，分析交通系统的治安现状，针对性的写出了《2009年社会治安综合治理工作要点》即：强化领导责任制和目标管理责任制，搞好平安交通建设，加强矛盾纠纷排查调处，实现平安交通、和谐交通的总体目标，为庆祝建国60周年作出积极的贡献。三月中旬，我局召开了全市交通系统社会治安综合治理总结大会，传达上级综治委关于维护社会治安稳定、社会治安综合治理工作会议精神，明确了今年综治工作的指导思想、工作要求和目标任务。会上，王局长分别与局直各单位签订了目标管理责任书，强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓，基层单位在坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则上，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，责任书的签订率达到100%。局直各单位相应地调整了综治工作领导小组，由此形成各负其责、协调运转、有效制衡的治理机构，为综治工作的有效开展创造了责任明确、目标清晰的环境。为了增加考核的公平性，我们对局直各单位制定了《综治责任人政绩考核档案表》、《平安创建工作考核档案表》、《社会治安综合治理目标管理责任书百分考核记分表》，每半年进行一次突击检查，从而更真实地了解、掌握基层各单位综治工作的落实情况。今年六月，我局综治办依据程序，为一名拟提拔县级干部进行了综治鉴定意见。通过这种考核机制，调动了基层各单位的积极性，使综治工作更加趋于规范化，切实将社会治安综合治理领导责任制落到了实处。与此同时，我局还制定了《综治两劳人员情况登记表》、《民调情况登记表》、《流动人口登记表》、《好人好事登记表》、《出租户登记表》，进一步加强了住宅小区的安全管理。坚持实行每月一次的综治工作例会制度，组织全体干部职工学习上级综治机构的有关刊物，了解形势，领会精神，研究解决我局存在的问题，进一步安排部署综治工作，增强为社会稳定大局服务的意识。

二、排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患

今年，我局在排查矛盾，处理隐患方面，重点抓了四个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾、分析原因、妥善处理、消除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，也是搞好社会综治工作的重要方法，更是维护单位和社会稳定的关健环节；二是调整了以局长为组长的矛盾纠纷排查调处领导小组，健全了工作制度；三是经常了解掌握办公区及家属区的状况，坚持定期排查和日常排查相结合，及时发现和解决矛盾纠纷，把问题解决在萌芽状态。今年上半年，我们成功调解一起居民停放汽车纠纷事件，及时介入，防止了矛盾激化；四是建档造册，建立了矛盾纠纷排查处理工作档案，做到了案案有排查、件件有记载，有问题随时解决，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了明显的效果。与此同时，搞好与属地管理方xx区南街办事处的关系，支持社区工作，每年积极参与春节社火文艺表演，“八一”建军节的拥军慰问活动。