安全工作组织机构与职责
各部门职责:
1、项目经理:
a、负责建立、健全本工程项目交通安全管理体系,并保证持续有效的运行。
b、负责组织制定项目交通安全管理目标,项目交通安全计划及相应的交通安全管理体系文件,并确保实现交通安全管理目标。
b、负责确定项目部有关安全资源配置,确保满足交通安全管理要求。
2、常务副经理:
a、协助项目经理建立、健全工程项目交通安全管理体系并实施。b、负责主持本工程项目交通安全环境因素,危险源辨识,风险评价和风险控制措施策划工作并组织实施。
c、负责组织本工程项目交通安全管理方案的编制和实施,确保本单位交通安全管理目标和指标的实现。
d、负责组织本工程项目交通安全应急预案,应急准备和响应计划的编制、评审、演练工作,组织做好应急准备物资、设施、工具的配置和维护工作。
3、总工程师
a、协助项目经理建立、健全项目交通安全管理体系。
b、负责组织编制施工交通安全组织设计、施工交通安全措施等技术文件,并予以审核,选用适用的标准、规范,交通安全组织方案、交通安全技术交底等工作;
c、负责实现过程中重大交通安全技术方案、交通安全技术方案的决策,对过程中出现或发现的交通安全问题及时传达到有关部门和人员。做好相应的准备
4、安全部职责:
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