运管所创建精神文明单位活动汇报材料

各位领导。xx市江南运管所于2003年12月经省编委批准正式成立，江南运管所是《中华人民共和国道路运输条例》授权的行政执法主体；是隶属于xx市交通局，在xx市运管处直接领导下的正科级运管单位。江南所主要负责全辖区的道路客货运输、搬运装卸、汽车维修和驾驶员培训市场的管理工作，并对道路运输经营者的营运牌证、经营范围、经营行为、运价、票证、交通规费等进行监督检查。全所现有执法人员19名，大专以上文化程度占100%，党员占30%。领导班子平均年龄45岁，中层干部平均年龄40岁。江南所下设办公室、财务科、客运科、货运科、维修驾训科、法制科、稽查一科、稽查二科、监察室、停车场和两个基层分所。建所三年来，在市交通局和市运管处的领导下，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，以十六大和十六届六中全会精神为指导，紧密围绕交通中心工作，服务大局，结合党员、干部、职工的思想和工作实际，努力提高干部职工参与精神文明创建的广泛性，在深化群众性精神文明创建工作上下功夫，在提高思想教育活动质量效果上下功夫，在精神文明建设服务和促进单位全面发展上下功夫，思想道德、组织作风、经营发展、综合治理等方面的工作均取得了突出成效。2004年和2005年连续二年被省运管局评为“文明运管所”，2005年在全省开展的“吉林人民口碑金奖单位”读者活动中，江南运管所在社会信誉和服务质量等方面口碑极佳，在百姓心目中享有很高声誉因此又被吉林日报授予“吉林省人民满意口碑金奖单位”并颁发了荣誉证书和奖碑，同时所长陈喜龙同志2005年被省运输管理局评为全省“十佳运管员”。

一、加强领导，创新机制，党政齐抓共管一是抓机制，夯实创建的组织基础。成立了江南运管所精神文明建设领导小组明确职责，强化考评，并做到结合人员变动的实际，及时调整充实领导机构，做到人员、经费、责任三落实，使创建工作落到实处；先后出台了《江南运管所创建市级精神文明活动方案》、《创建文明单位活动方案》等一系列文件，建立了精神文明创建工作联席会议制度，形成了“一把手”负总责、分管领导认真抓、党政齐抓共管、职工广泛参与的“四级联动”创建领导体制和运行机制。二是抓动员，夯实创建的思想基础。江南运管所每年都召开专题会议，对精神文明创建工作进行深入动员。明确提出加强社会主义精神文明建设，是建设一流单位、实现一流服务的必然要求和重要保证，必须在思想上确立抓精神文明建设就是抓业务，抓业务工作必须抓精神文明的观念。所领导思路明确，使全所上下对精神文明建设的重要性和现实意义认识的更加清楚，参与精神文明建设的积极性和自觉性更高了。干部职工普遍反映，所领导下大力量抓精神文明建设，抓得好，抓得对，找准了切入点，抓住了关键。三是抓考核，确保创建目标落到实处。省局将精神文明创建工作列为考评年度先进文明单位的重要指标，把精神文明建设与业务工作同布置、同检查、同落实，与单位每年签订创建目标责任书，并加强日常督促检查。单位自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把创建工作列入重要议事日程，并把它作为本单位的重要奋斗目标，认真做好规划、部署、检查、指导和总结表彰工作，确保创建目标实现。