中共科右中旗委组织部组室职责

科右中旗蒙医院调研报告

——科右中旗蒙医院宫宝泉

多年来卫生资源的配置不合理、头重脚轻、呈倒三角状态，严重影响了卫生服务的公平和效率。因此，医改就成为社会的焦点，我院坚持“以病人为中心、一切为病人”的服务理念，采取高技术、低价格和优质服务的战略，实现了跨越式发展。

一、降低成本、低价为民

“我们是白衣战士、肩负着救死扶伤的神圣职责，让父老乡亲花最少的钱、享受到最好的服务”是我院一贯宗旨。我院平均每一出院患者的住院医疗费2003年为942元，2004年1038元，2005年1410.55元，糖尿病专科患者，主要来自科右前旗、白城、姚南、乌兰浩特、通辽等地，占专科总患者的7.2%。2003年门诊26508人次、住院1628人次、手术433例，2004年我院门诊27722人次、住院1686人次、手术572例，2005年我院门诊28861人次、住院1833人次、手术768例，比去年分别增长4.5%和4.1%，

3.6%和8.7%。2003年固定资产总值448万元，2004年固定资产549万到2005年固定资产总值达626万元，增长率分别为23%和14%。业务收入从2003年的350万元，2004年的409万元，2005年509万元，增长幅度分别为17%和24%。如此的门诊量和住院量人次及各比率的增长幅度在同级医院的名例前茅。但收入却不抵同级医院之多。

1、低价格不等于不赚钱