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项目管理班子职责分工

根据本工程的需要,项目部主要施工管理人员设置如下:

项目经理:

1人技术负责人:

1人施工员:

1人安全员:

1人预算员:

1人机械管理员:

1人材料员:

1人资料员:1人

一、项目经理职责、分工

1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工;

2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;

3.制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;

4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任;

5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业;

6.认真执行安全制度,不违章指挥;

7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;

8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议;

9.处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“三

不放过”原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生;

10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作;

二、技术负责人职责、分工

1.参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;

2.应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;

3.对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案;

4.负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作;

5.制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作;

6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;

7.对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作;

8.制定、编制宣传标语,警示计划,督促各施工小组的使用;

9.编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。

三、施工员职责、分工

1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施;

2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;

3.组织参与安全设施,施工用电,施工机械验收;

4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动;


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