山东省加强应急管理规范化建设的实践与探索

加强村干部管理的探索与实践

一、完善村干部教育机制，提高整体素质。一是创新培训方式，突出实践性和灵活性。充分利用县委党校、村级组织办公活动场所、农村电教中心户、无线调频广播、农村党员干部现代远程教育站点等阵地，结合“温暖工程”、“阳光工程”和“雨露计划”等培训工程搭建教育平台，根据不同类型需求，开展“菜单式”、“反馈式”、“辅导式”培训。二是丰富培训内容，突出实用性。围绕县委十二次党代会提出的“把握绿色生态方向，精制茶叶旅游两张名片”的思路，结合茶叶、旅游、烟叶、蔬菜、生猪等主导产业，整合县农业局、县人事劳动和社会保障局等部门技术力量，深入到村，进行培训指导。三是增强培训实效，突出针对性。每年召集全县108个村（社区）党组织书记召开全县“三级干部会”，县委书记作动员报告，激发村干部干事创业的热情。2008年，在全县刚刚完成村“两委”换届选举后，抢抓省委、省政府实施“616工程”机遇，县财政挤出10万元，组织全县新一届村级党组织书记赴省城培训一周，重点学习党的十七届三中全会精神、新农村建设、农村基层组织建设、村级民主管理等内容，促进村干部进一步解放思想、开拓视野，增强了引领发展、服务群众的本领。通过几年努力，使每个村干部都熟悉掌握了1至2门农业实用技术，全县涌现出335名产业致富型村干部，成为“双带”典型。