关于我县城镇建设工作情况的通报

企业文化建设工作情况通报

本次通报分为四个部分，第一部分是2009年度《企业文化责任书》考核情况；第二部分是2009年度6s管理科队进行动态转换情况；第三部分是部分新单位6s管理科队授牌命名情况；第四部分是一年来企业文化建设工作的主要成绩和主要问题，以及下一步工作建议。

第一部分2009年度《企业文化责任书》考核情况

2010年1月11日—22日，根据集团企业文化建设领导组的安排部署，集团企业文化办对全公司33个基层单位进行了2009年度《企业文化责任书》考核。

本次考核采取了自评与考评相结合的方式进行。首先由基层单位对照2009年度《企业文化责任书》内容，逐条逐项全面进行自我检查、自我评价，形成自查报告。然后由集团企业文化办采取听、看、查相结合的方式进行考核。

根据评分标准，集团企业文化办对33个基层单位进行了打分，经集团企业文化建设领导组综合评定，考核结果如下：优秀单位11个，分别是：漳村煤矿、王庄煤矿、五阳煤矿、石圪节煤业公司、常村煤矿、司马煤业公司、五阳热电厂、余吾煤业公司、物资供应处、民爆公司、铁运公司，这些单位的共同特点是企业文化运行机制完善，制定了对文化办及成员部门考核奖惩制度；团委、女工部、企管、安全、生产等相关职能部门积极主动参与文化共建；各项工作基本实现了定性化、定量化考核，建立了创新机制；及时总结、提炼工作中的好经验、好做法；理念渗透形式多样，效果明显；6s管理在基层科队的覆盖率达到100%，挂牌率达到75%，6s管理向机关科室延伸、拓展；形象文化基础部分和应用部分全部覆盖；企业文化整体运行质量较高。

优良单位10个，分别是：容海发电厂、潞安职业技术学院、公司二中、园林绿化公司、通信公司、后勤中心、慈林山煤业公司、工程公司、机械公司、高河能源有限公司，这些单位的共同特点是企业文化运行机制比较完善；企业文化成员部门参与文化共建考核标准笼统；企业文化建设常规工作完成及时；总结提炼不全面，消化、传播、执行力度不够；理念宣传灌输途径单

一、效果不明显；6s管理推行覆盖率符合规定，但挂牌率相对较低；形象文化只推行了基础部分和应用部分的几大类；企业文化整体运行质量较好。

合格单位12个，分别是。公司发电厂、总医院、郭庄煤业公司、潞安矿报社、潞安招待所、测试中心、地质公司、清浪公司、潞宁煤业公司、财务公司、供电处、防爆电机厂，这些单位的共同特点是企业文化运行机制不健全；企业文化成员部门还没有参与到文化共建中，没有制定对相关职能部门的考核标准；企业文化专职部门指导监督力度不够；各项工作定性化、定量化考核不到位；三大文化系统推行存在一定的差距；企业文化整体运行质量一般。

另外，余吾热电厂和煤基合成油厂推行时间短，水泥厂处于停产状态，未列入本次考核。

第二部分2009年度6s管理科队进行动态转换情况

动态转换是集团深入推行6s管理的重要机制，目的在于把6s命名作为一项动态评价体系，让基层科队树立“不前进就后退”、“不发展就淘汰”的理念，不断创新，永葆6s管理活力。本次动态转换以基层各单位日常检查考核结果为主要依据，结合集团企业文化办动态抽查情况，经过统计分析和综合评定而产生结果，并报请公司企业文化建设领导组审核同意。本次动态转换共涉及23个6s管理科队，其中上转13个科队，下转10个科队。上转的情况是：