煤矿调度管理制度
总
则
为进一步规范调度系统业务流程和职责,强化调度作业计划管理,明确调度系统各类汇报制度,使整个生产过程均衡有效地进行,实现综合平衡,安全生产;特编制此管理制度。
第一章
调度工作的基本任务及职责
第一条
调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节的指挥中心,对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。
第二条
调度工作的基本任务是以安全生产为中心,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备工作,全面、均衡地完成各项生产计划,随时掌握安全生产情况,综合平衡,及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
第三条
矿调度室按照集团公司下达的月度生产作业计划,编制并下达本单位月度作业计划,并组织计划兑现;参加上级和主持召开本单位月度安全生产例会、早调度会。
第四条
对各安全生产重点环节实施监督检查,协调解决存在的问题,并及时向领导汇报和通知相关部门。
第五条
贯彻“安全第一”的生产方针,监督重点安全隐患的整
1改,接收和上报各类安全事故,按照领导的指示做好应急处置。第六条
调度工作要做到坚持原则,实事求是,有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,根据生产需要和领导指示,有权调动人力、物力以及车辆,各单位必须坚决服从命令。
第七条
认真做好上情下达,下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并严格检查贯彻执行情况。
第八条
根据工作需要,督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况;对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责,有关单位和人员必须配合工作。
第二章
调度机构设置和人员配备
第一条
要设立安全生产指挥机构,配备专职调度人员。在业务上,上级调度对下级调度有领导权,下级调度必须服从上级调度。第二条
调度室要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强的调度人员,保证安全生产调度。
第三章
调度人员岗位责任制
第一条
调度值班岗位职责
1、负责二十四小时调度值班工作,并完成班日安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等方面的协调平衡任务。
2、掌握作业计划完成情况,并对班、日完成情况进行统计分析,检查督促班、日计划的完成,对重点工程重点调度,按时出日完成情况分析和报表。
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