人力资源分析指标

人力资源管理分析指标库

一、人力资本能力

1.人员数量指标

【定义】

是指反映报告期内人员总量的指标。

1.1期初人数

【定义】

是指报告期最初一天企业实有人数，属时点指标。如月、季、年初人数。【收集渠道】

人力资源部员工花名册1.2期末人数

【定义】

是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。如月、季、年末人数。【收集渠道】

人力资源部员工花名册1.3统计期平均人数

【定义】

是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。【公式】

月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或：=（月初人数+月末人数）÷2

季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3

年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12或：=（年内各季平均人数之和）÷4【收集渠道】

人力资源部员工花名册

【备注】

服务未满一年的按员工入职工作月份折算1.4员工增长率

【定义】

是指新增员工人数与原有企业员工人数的比例。

【公式】

员工增长率＝本期新增员工人数/上年同期员工人数*100％

【说明】

员工增长率反映了企业人力资源的增长速度。同时也可以反映出人力资本的增长速度。将员工增长率与企业的销售额增长率、利润增长率等结合起来，可以反映出企业在一定时期内的人均生产效率。

1.5新员工入职人数

【定义】

是指现有员工人数减去原有企业员工人数。

【说明】

该项指标可以帮助企业考虑是否需要对基础职位的设置进行调整。同时，还与培训需求有较大关联。

1.6新员工转正人数

【定义】

是指获得转正的员工人数与新员工入职人数的比例。

【说明】

对比新员工入职人数和新员工转正人数，可以看出员工招聘的质量。同时，也可以对培训、薪酬、岗位设置等工作提供指导性数据。

2.员工人数流动指标

【定义】

是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。【收集渠道】

人力资源部员工花名册2.1人力资源流动率

【定义】

是指报告期内企业流动人数（包括流入人数和流出人数）占总人数的比例。是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标，报告期一般为一年

【公式】

流动率=（一年期内流入人数＋流出人数）÷报告期内员工平均人数

【说明】

流入人数指调入和新进人数，流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。由于人力资源流动直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪，必须加以严格控制。若流动率过大，一般表明人事不稳定，劳资关系存在较严重的问题，而且导致企业生产效率低，以及增加企业挑选，培训新进人员的成本。若流动率过小，又不利于企业的新陈代谢，保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可以大一些，白领员工的流动率要小一些为好。

【收集渠道】

人力资源部员工花名册2.2净人力资源流动率

【定义】

净人力资源流动率是补充人数除以统计期平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。

【公式】

净流动率=（补充人数÷统计期平均人数）*100%

【说明】

分析净人力资源流动率时，可与离职率和新进率相比较。对于一个成长发展的企业，一般净人力资源流动率等于离职率；对于一个紧缩的企业，其净流动率等于新进率；而处于常态下的企业，其净人力资源流动率、新进率、离职率三者相同。【收集渠道】

人力资源部员工花名册2.3人力资源离职率

【定义】

是指报告期内离职总人数与统计期平均人数的比例。其中离职人员包括辞职、公司辞退、合同到期不再续签（即终止合同）的所有人员。不包括内退和退休人员。【公式】

离职率＝离职总人数÷统计期平均人数×100％

＝（辞职人数＋辞退人数＋合同到期不再续签人数）÷统计期平均人数×100％

【说明】