创建“六型班组” 增强核心竞争力

创建“六型班组”增强核心竞争力

为贯彻落实****工会在全省企业中广泛开展创建的“六型性班组”活动，落实科学发展观，加强固本兴企的基础建设，提升企业班组管理水平，提高员工综合素质，加快公司发展，*****有限责任公司现结合班组建设中工作落实不彻底；思想认识不一致；班组分工不清晰等差距，广泛开展了学习型、创新性、环保型、效益型、和谐型、安康型“六型性班组”活动。制定了“六型”班组的考核标准，确立了“六型”班组建设的分级管理职责。设置了“六型”班组模型和主要学习内容。

明确目标，扎扎实实、稳步推进

一、搭建一个平台，培育一种文化

加强“六型”班组建设通过定期培训、技能培训，岗位练兵、师徒帮教、技能比拼活动营造一种团队学习的良好氛围。结合职工学习的现状，把增强职工的持续学习力、增强职工学习原动力和创新力为重点，有意识把学习—工作—反思—创新的学习模式融入日常工作中。为把学习贯穿工作全

过程，与工作一同安排、一起总结、一并考核。培育和树立班组团队学习、互动学习，实现学习工作化、工作学习化。

二、弘扬一种激情，更新一种观念