矿业公司党委推行党建工作考核评价的探索与实践

加强对基层党组织和各级领导班子的考核评价一直是太钢（集团）公司党委高度重视的一项工作。矿业公司党委认真贯彻落实（集团）公司党委要求精神，围绕企业生产经营建设中心工作，结合保持共产党员先进性教育活动，在加强对基层党组织党建工作的考核评价方面作了一些探索，取得了一定的效果。现将情况汇报如下，不妥之处请大家批评指正。

矿业公司是太钢（集团）公司下属的矿山企业，担负着为（集团）公司提供冶金原辅料的重要任务。公司下辖有四个矿山和一个矿建公司，另外还有设研所、地勘公司等五个直属单位，共有员工*人、有党员*人。主要产品有铁精矿、球团矿、白云石、石灰石以及非矿产品复合板、冶金粉剂等二十多个品种。近年来，矿业公司以其骄人的业绩，为建设全球最具竞争力的不锈钢企业做出了突出的贡献，矿山系统成了太钢新的效益增长点。这些成绩的取得，是太钢（集团）公司的正确领导和全体矿山人共同努力的结果，也是我们以党建推标为突破口，建立健全党建工作考核评价体系，狠抓党组织建设的结果。

一、对基层党组织党建工作进行考核评价的重要性和必要性

近年来，矿业公司党委围绕生产经营建设和企业长远发展目标，提出并实施了对基层党组织党建工作的考核评价。为什么要这样做呢，主要是有以下几方面的考虑：

（一）加强对基层党组织党建工作的考核评价是加强党组织自身建设的需要

*年以来，为了适应企业发展的需要，矿业公司按照（集团）公司的统一部署，在基层各级组织中普遍实行了行政一把手和党的书记由一人担任的模式。这样做了以后对于减少干部职数、提高各级班子的决策效率、增强班子团结、确保班子高效运行等都起到了积极的作用。但同时也给企业党建工作带来了一系列的问题：首先是基层的各级党政一把手普遍没有从事过党的工作，缺乏抓党建工作的经验，有的甚至对党的基本知识也缺乏应有的了解和掌握，给从事党务工作造成了一定的困难；其次是由于大部分的基层一把手原来从事的都是行政工作，担任“一岗双职”以后，角色意识还没有完全转变过来，在履行“双职责”的过程中，党的工作者的意识不强，抓党的工作的主动性和自觉性不够，抓行政工作的一手硬、抓党建工作的一手软的现象开始显现出来；第三是有个别的基层一把手对企业党建工作的重要性和作用缺乏足够的认识；第四是一些基层党组织党建工作出现了滑坡的苗头和倾向。上述这些现象和问题虽然表现程度不同，但对企业党建工作产生的不利影响却是不容忽视的，必须采取有效措施，迅速加以扭转。

（二）加强对基层党组织党建工作的考核评价是实现企业战略目标的需要

太钢（集团）公司的战略目标是建设全球最具竞争力的不锈钢企业，而建设最具竞争力的不锈钢企业必须要有相应的原辅料做支撑。正是基于这样的认识，我们制定了“把矿业公司建设成为国内最具竞争力的不锈钢原辅料企业”的战略目标。要实现这个战略目标，就必须充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、充分发挥党组织做思想政治工作的优势，把全体党员和广大职工团结起来、凝聚起来，为实现战略目标而奋斗。加强对基层党组织党建工作的考核评价，有利于促进基层党组织加强自身建设，有利于更好地发挥“三个作用”。

（三）加强对基层党组织党建工作的考核评价是党建工作创新和发展的需要