创新机制强化措施不断提高基层党建工作质量和水平

为进一步搞好新形势下农村党建工作，不断提升党建工作水平，按照县委组织部安排，我镇党委于近期成立调研组，积极开展了本次党建工作大调研活动，就农村党建工作整体情况进行了全面准确掌握。不断发现新情况，总结新经验，探索新方法，解决新问题。

基本情况

大程镇位于*县城东15公里处，拥有国土面积35平方公里，耕地面积3.6万亩，镇辖14个行政村，99个村民小组，总人口26946人，总户数7253户。截止2005年底，全镇工农业总产值达到15.81亿元，其中农业总产值5147万元，农民人均纯收入2658元，完成财政收入214.6万元。镇辖各类企业110余家；党委下属基层党（总）支部24个，党员777名，其中农村支部14个，党员571名；企业支部2个，党员56名；机关事业单位（总）支部8个，党员150名。全镇女党员92名，在全镇党员中35岁以下92名，36—49岁181名，50—65岁333名，65岁以上171名。大专学历以上63名，高中、中专195名，初中369名，小学137名，文盲13名。全镇14个农村党支部中，一类支部达到12个，二类支部2个，消灭了三类支部，14个村党支部职数57人，设书记14人、副书记8人、委员35人，与村委会交叉任职25人。我镇党委连年被县委评为先进党委、党风廉政建设责任制先进单位。

做法及体会

近年来，在基层组织建设中，我们高标准、严要求、抓班子、建队伍，突出抓好镇党委自身建设，取得了较好成效，主要做法是：

一、抓住“领口子”，加强党委自身建设。

镇党委是党在农村各项路线、方针、政策的具体宣传者、组织者和执行者，是引导农民致富奔小康的领导核心。面对乡镇政府从管理型向服务型转变的新形势以及党委班子成员年轻化等特点，我们以积极的态度适应新要求，以加强领导班子执政能力为切入点，狠抓镇党委自身建设。一是严格制度，完善措施。坚持每周一召开班子例会，每月召开专题党建工作分析会，发现问题及时解决，若遇重大事项，涉及全局性工作，以党委（扩大）会、中层干部会、班子例会等形式集体讨论决定，不搞一人说了算；二是建立健全领导班子成员党建联系点工作监督机制，党建工作与年终考评结合制度；三是坚持每年召开两次民主生活会。由主要领导带头开展批评与自我批评，铸就出一个坦诚相见、凝聚力强的领导核心；四是领导班子坚持每周深入基层搞调研、了解工作动态、解决实际问题；五是充分发扬民主、集思广益。面对农村工作新形势，经过广泛调研，反复讨论研究，集体决策，提出了以抓基层党建为总抓手，“工业兴镇，畜牧、菜、果富民”的发展思路；六是开展谈心活动。即镇党委书记与班子成员谈心活动，镇党委书记与村党支部书记、村委会主任谈心活动。

二、转变职能，提高机关干部素质。

镇机关干部的素质如何，关系到党委和政府在人民群众中的形象，也是能否搞好农村各项工作至关重要的因素。为此，我们采取多种方式，坚持不懈的抓机关干部的教育管理。一是强化学习，坚持每早8点到9点学习制度不动摇，引导机关干部学政策、学业务、提高理论水平；二是创新方法，提高机关干部工作能力。一年两次在机关干部中进行述职交流，相互学习，取长补短；三是实施机构改革，转变政府职能。在机关中通过“双聘双选”竞聘上岗，将机关原设立的20个职能部门重新组合为“三办、三中心”，激发了机关干部工作热情；四是在机关中开展“以老带新传帮带”活动，老同志注重在工作中对年轻干部压担子、交任务，帮他们不断进步。

三、狠抓关键，强化支部核心作用。