围绕中心服务大局思考

农发行朝阳市分行营业部工会委员会成立于1997年7月，现有会员24人，入会率达到100%。建会七上来，营业部工会始终坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，塑造出了一支“政治合格、业务精良、作风正派、纪律严明”的会员队伍，促进了农发行的可持续性发展，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。

一、夯实工会工作基础，为农发行发展搭建平台

充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，正确履行工会职能。一是抓好工会组织建设。农发行成立之初，班子成员就积极主动筹建工会。行里指派专人负责筹建工作组织，动员职工入会，建立会员花名册，使职工入会率达100%。与此同时民主推荐选举一名副行长担任工会主席，同时成立了工会经费审查委员会和女职工委员会，并配备了工会副主席和其他工会干部，从而健全了工会组织体系。为了提高工会干部素质，除积极支持工会干部参加业务知识培训外，还为他们开阔视野创造条件，如为他们订阅各种报刊、杂志、学习资料等。二是确定争创“模范职工之家”的奋斗目标。从建立工会开始，该行工会就把争创省、市级“模范职工之家”作为工会工作的突破点，加大争创力度。首先他们认真组织会员学习《工会法》及金融工会和总行工会关于工会工作的指示精神，提高对创建“模范职工之家”的认识。为了提高争创“模范职工之家”的积极性，他们结合开展集中推进党组织规范化建设工作，积极开展提合理化建议活动，共收集各种意见和建议35条。大家一致认为，加强工会工作是党支部做好全行工作的桥梁和纽带，是争创“模范职工之家”、推动“两个文明”建设、提高全行整体素质的重要途径之一。三是抓好职工之家软硬环境建设。

1.进一步加强了工会组织建设，2002年年初重新选举了工会委员会和女工委员会，成立了争创“模范职工之家”领导小组，明确一名行领导主抓工会工作，并充实调整了工会工作人员，由原来的3人增加到5人。制定了建家实施计划和方案。

2.为硬件建设提供财力、物力保障。在行里经费比较紧的情况下，投资1万多元制做了各种制度、工作规划、领导组织等图板33块，做到制度上墙，责任到人；在办公用房比较紧的情况下，腾出2间屋来建起职工之家活动室、图书室；财买了健身器材和球类、棋类活动用品，丰富职工业余文化生活；建起小食堂，既解决了离家较远和在行住宿的职工吃饭难的问题，也节省了经费开支，每年节约经费5万多元；美化环境。在楼前屋后建起7个花坛，种上多种花草树木，办公室、营业厅购买60多盆鲜花。