创建和谐职工之家思考

**省**银监分局组建以来，分局党委牢固树立“建家就是建局、建家能够兴局”的理念，把创建和谐“职工之家”作为推动银行业监管工作的一项重要措施来抓，注重夯实“家”的基础，彰显“家”的活力，辐射“家”的温暖，提升“家”的功能，走出了一条富有监管工作特色的建“家”之路，促进了监管工作的发展。分局先后被**省委、省政府授予文明单位，被省总工会授予省级“模范职工之家”、“学习型组织”等荣誉称号。

一、理清思路抓建设，夯实“家”的基础

分局成立之初，党委就把建设一个和谐的“职工之家”列入了议事日程，进行研究部署，并采取有效措施狠抓落实。一是抓组织建设，为建“家”提供组织保证。**年初，分局在机构刚分设不久、工作千头万绪的情况下，为保证工会工作不脱节，让干部职工有个“家”，党委专题进行了研究，作出了尽快组建工会组织的决定。在充分酝酿、精心准备的基础上，召开了首届职工会议，成立了分局工会工作委员会，设立了7个工会小组，并选举了5名热爱工会工作、作风正派、办事勤奋、具有一定组织协调能力的同志担任工会委员，为建家提供了可靠的组织保证。二是抓硬件建设，筑牢“家”的根基。分局党委在**年维修改造办公楼时，就着重考虑了加强“职工之家”设施建设问题，挤出资金改造了活动场所，添置了必要的活动设施。修建了一个高标准的篮球场；建立了乒乓球室，添置了两张新乒乓球桌，购买了篮球、乒乓球、羽毛球、网球等体育器材。建起了棋牌室，配置了象棋、军棋、扑克等娱乐用具；办起了图书室、阅览室、荣誉室，购置了各种各样的图书资料数百册；建起了机关小食堂，解决了干部职工生活不便的问题。

二、抓实活动搭平台，彰显“家”的活力