组织部要青岗材料

青工的安全行为是青年安全文化建设在生产中的具体体现。在青年安全行为文化建设中，我们主要采取了加强薄弱青工的管理、加强教育培训，加强科技创新等形式，提高了青工的技术业务素质与理论水平，规范了青工的现场安全行为。

一是围绕薄弱青工，创新教育机制。薄弱青工是青年安全工作中的重、难点。工作中，我们狠抓薄弱青工的排查和帮教，开展了青工严违帮教活动，推行了“一二三四”帮教法，即“帮教人员一落实，帮教时间、帮教地点两汇报，帮教人、被帮教人、区队领导三见面，帮教通知单、帮教反馈单、帮教存根、谈话记录四统一”，逐步形成了安全薄弱青工“闭环”教育管理系统，有效控制了青工的“三违”特别是重复“三违”现象。

二是围绕提高素质，创新培训机制。过硬的技术业务素质和安全技能，是塑造本质安全型青工的基础。工作中，我们通过创新青工培训机制，努力提高青工安全综合素质。在培训内容上，突出上级法律法规及矿一系列文件会议精神的学习，每年初联合有关部门编印《青工学习

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2、3号文汇编》，组织青工进行学习，举办大型安全知识竞赛，检验学习效果。在培训对象上，将新分技校生、违章青工、严违青工等列为培训重点对象，举办知识讲座、恳谈会、培训班等，提高培训针对性。在培训形式上，充分利用班前班后会、安全活动日、技术学习日等时间，开展了青工每日一题、手指口述对对碰、避灾路线模拟演练等活动，借助多媒体、网上技能大赛等手段强化学习培训，提高理论知识掌握程度；定期开展青工技术比武、大练兵、技能对抗赛等实践活动，锻炼青工操作能力，在集团公司第

一、二届职工技能大赛上，我矿获得的13个第一名中，青工囊括了10个，占75％。

三是围绕岗位建功，创新科研机制。为充分发挥青工聪明才智，搭建建功成才平台，我们在青工中成立了攻关小组、ＱＣ小组等技术攻关组织，建立了优秀青年人才库，围绕岗位安全生产、节能减排等重点和难点，不断开展科研创新、“金点子”征集、“创新锤炼行动”等活动。每年举办一次青年科技成果发布会，每季度评选一次优秀合理化建议，把涌现出来的青年优秀人才作为推优入党和团内表彰的重点，对被采纳的合理化建议奖励50元，今年以来共发放奖金2000余元。如采煤二区青年ＱＣ小组撰写的《降低sgb630/220型运输机事故率》荣获全省优秀质量成果奖；青工宋健研制的轨道运输自动化系统使运输事故率降低了80％，杜绝了人身事故的发生。