热爱企业,创新奉献演讲稿

篇一。热爱企业演讲稿范文无论是国有的企业，还是私人企业，在企业内总是有员工的，也就是说，企业这个总体是由员工组成的。说企业是一个团队，就是基于这一点。如果把企业比作一辆战车，那么，所有的员工都是这辆战车上的战斗员；战斗员存，则战车存；员工存，则企业存。

一个企业里的钱不可能变成别的企业的（除非让人家给赚走了），因此，所有员工的利益，都与企业利益绑在一起，企业有钱则员工也应有钱（老板如果没有这个理念，则企业有可能完蛋），而员工们则应该为企业努力工作，去创造最大化的利益。这就像一台机器，机器是个总体，它是由零件构成的；企业不是机器吗。员工不是零件吗。要让机器正常运转，它的各个系统就要正常工作，这样，这台机器的效益就会发挥出来。

企业的老板必须明白，企业是你创建的，你是这个企业的头，你可以从企业多拿些钱，但不能拿太多（就是说，不要过了头，要合理）；企业并不是你一个人的，它并不是一个小摊，只需你一个人就可以展开工作（也许当初你开始创业的时候是这样），只要员工们不来上班，企业就停止了运行（员工不好得罪）；而老板不来上班，只要员工们来上班，企业就运转起来了（这里并不是说老板不重要，老板是很重要的，老板是企业的领袖）。老板要从企业里拿钱，员工也要从企业里拿钱，而且不能太少，否则，员工可以不来上班。反过来，员工拿钱也不能过了头，过了头企业就会垮台（她不堪重负哇），企业垮台了，员工去哪里上班。上别的企业。在别的企业也不能让你拿过头的钱呀。可见，老板与员工的关系，是互相依存的关系，不要过分的强调某个人的作用。

还要强调的一点是，其实老板也是一名员工，是高级员工，并且是最高级的员工。如果老板不是最高级的员工，就要换人，换成最高级的员工来做老板，因为企业要有领袖才有前途。一个企业没有领袖怎么行呢。你要把企业领到哪里去呀。如果领到歧途里去了，你还算是领袖吗。如果你把企业领到了光明大道上，你就是领袖呀。在前面的文字里，我把老板和员工分开来讲，是出于表达方便的需要。一个企业有最高级员工、高级员工和普通员工的区别。

黄光裕是原国美的头，他就犯了错误，认为自己是老板，而不是员工；他从企业拿的钱是否过了头。他在澳门输掉的10亿元钱是哪里来的。国美的利益分配方案合理吗。国美的员工对此没有怨言。如果你感兴趣的话，可以在网上调集资料去研究一下，看看黄光裕算不算是一个合格的领袖

我给个思路：

人一生是一定要进步的，进步的方式有阶梯式和跳进式。有准备者会有跳进的可能，而无准备者则只能有阶梯式。

所谓有准备者，是因为他熟悉了那个事物，他对那个事物的运行规律掌握得很好。你看耍杂技的吧。人家的那个技巧就是熟练，怎么来的技巧。先搞清楚方法，再按这个方法去练，练久了就成了，体会一下吧。没有准备的怎么办。就去准备呀。做准备，实际上包括观察、分析、找原因或规律、检验正确性、做出结论（这是基本的模式）。

我把教学生的办法给你说说：

一个学生要搞好学习要知道三个要素：

1、弄懂；

2、记住；

3、会用。

学习中遇到不懂的问题怎办。三个问。问书本、问同学、问老师。学到的知识记不住怎么办。反复看，多应用。不会用怎么办。看人家怎么用，接着自己学着用，慢慢的就会用了。

什么样的人读不好书。一是有娇气者；二是懒惰者。改了就行了。不一定。还得看他有没有耐性，即能坚持多久；什么时候坚持不住了，什么时候就要退步了。

你看是不是有一个规矩。一个菜农要种好菜，他必须播种、施肥、浇水、锄草、灭虫等，还要掌握季节性和有关的植物学知识，那么，菜农就照着这些来做，就会有收获。他要是懒惰呢。