组织发展启动演讲稿1

答案就在《基本法》。我们这个行业到底是个什么样的行业，寿险营销的游戏规则、经营原则是什么。游戏规则所鼓励的那个方面，就是利益最大化的所在。《基本法》鼓励的是什么。组织利益，直接增员。美国统计，有队伍的人在寿险界服务的平均寿命是20年，只推销的人是4-5年。

二、发展观念成功的人研究政策，把政策优势用透，使优势最大化、利益最大化。不成功的人总想改变政策，这叫逆势而动。前几年为什么广东东莞一个县级市的gdp会大于珠海一个地级市。东莞市长答中央台记者，因为他们总在研究中央的政策，政策鼓励什么，他们就去做什么，所以他们总是获得最大利益。而珠海市长却是成天在给省政府打报告，可否把哪个政策改一改。

二、发展观念要发展自己，就要把握住自己的定位，你的定位是什么。3个月内，要当上领导，要做更大更大的头。今天的定位决定着明天的地位。

二、发展观念“自古时势造英雄，哪有英雄造时势。”所以，要成功，首先要把握住时势，顺势而上，乘势而为。

二、发展观念做保险，做组织发展，可以转嫁3样人们最怕东西：

1、风险，

2、责任，

3、压力。

二、发展观念保险将人们的风险转嫁给社会，这一点不言而喻。我们每个人都有很多责任，上有老，下有小，中间有娇妻，如果你学会组织发展，帮你承担这些责任的就将不是你一个人，而是你所发展起来的一个组织，是你的组织利益。有了团队，你照样可以通过别人的力量拿到不菲的管理津贴，你也不会轻易脱落，你的压力自然减轻。组织发展，通过别人的力量完成自己的目标，这就是借力而

为。

二、发展观念

三、行动定律第一，算计时间人生是什么。人生其实就是一段时间，就是一个时间段而已。假如你能活100岁，你所拥有的就是100年的时间。一个人的人生如何才能取得成功。很简单：规划好有限的时间，创造出巨大的空间，成就人生的辉煌。

三、行动定律如果我问你，你想一年拿17个月的月薪吗。你当然会说，想。你能得到吗。能。我们来算计一下时间。一个月有22个有效工作日，8个休息日。一个季度有24个休息日，相当于一个月的有效工作日。假如所有的工作日你都在干，那么，他们干了3个月，我们干了4个月，他们干了12个月，我们干了16个月。再来看，一年有春节、国庆二个长假，2x714日，再加上劳动节、中秋，清明等，又是一个月的有效工作日，假如节假日你依旧在干，那么你一年就干了17个月。这样连续1年、2年，傻傻地干、呆呆地学，你就成功了。可是成功是要付出代价的，不成功是要付出更大代价的。你要比别人干得更好，就要以更快的速度发展，而速度就是时间概念，深圳速度就是一天盖一层楼。如果你在这1年、2年付出代价，跟上寿险业快速发展的大潮，必然能带上更大的队伍分享明天的辉煌和成功，到那时候，就有许多人帮你一起分担责任和压力了。

三、行动定律第二，把营销当生意来做哪个人不想当老板，如果你想做生意，肯定害怕没有资金做本钱，又怕赚不到钱赔了本。

1、低投入。保险是无本生意。你要做这一行，顶多一开始交300元保证金。