昌泰公司压煤村庄搬迁工作暂行管理办法

压煤村庄搬迁管理办法（试行）

为了进一步提高煤炭资源回收率，以缓解矿井大小衔接紧张、延长矿井服务年限，积极稳妥地做好部分村庄迁移工作。为了对压煤村庄搬迁工作实行规范化、程序化统一管理，特制定本试行办法。

一、集团公司成立压煤村庄搬迁工作领导组。

领导组组长由集团公司总工程师担任，领导组成员由地质测量部、生产技术部、机电部、计划发展部、财务部、审计部、法律事务部、企管部、安全监察局、纪委等机关部门负责人组成。搬迁工作领导组下设办公室及五个工作组，办公室设在地质测量部。

1、搬迁工作领导组的工作职责：

①落实国家有关村庄搬迁的法律、法规和政策。②制定和完善集团公司压煤村庄搬迁管理办法。③研究解决集团公司压煤村庄搬迁工作的重大问题。

2、领导组办公室负责压煤村庄搬迁的日常工作，牵头组织协调、处理相关事宜，指导、监督、检查集团公司压煤村庄搬迁工作。五个工作组为：技术业务组、预算审核组、资金审批组、搬迁实施组、监督监察组。

技术业务组。由地质测量部牵头，生产技术部、机电部配合，具体负责各矿上报的压煤村庄搬迁项目的技术资料和压占煤量、采出煤量、效益的审核。

预算审核组。由计划发展部牵头，审计部配合，具体负责压煤村庄迁移项目的预算审核。

资金审批组。由财务部牵头，审计部配合，具体负责压煤村庄迁移项目的资金审批。

搬迁实施组：由生产矿井牵头，

配合，具体负责压煤村庄搬迁项目的组织实施。

监督监察组。由纪委、安全监察局、法律事务部组成，具体负责对压煤村庄搬迁过程、重点环节及结果实施监督监察。