政工思想建设在公路文化发展中的重要作用研究1

企业文化建设中政工人员的作用

摘要。在我国现有市场经济的影响下，国内的企业以及企业员工的价值观都朝着多元化方向发展。因此要建设企业文化首先要解决的就是企业价值观导向的问题。这就要求各企业要在国家法律政策允许的范围内积极开展各项思想政治工作，规范企业价值观。这项工作只能靠政工人员来完成。所以，要想完善企业文化建设，就必须对政工人员进行准确的职能定位。

关键词：企业文化建设价值观政工人员职能定位

文化是人类在长久的社会实践中创造出的物质与精神财富的总和，或者认为是与社会意识形态和相符合的组织机构及制度。而企业文化则是企业中所有人员的各项水准相互作用的展现。

1.企业文化的功能

现实中很多企业或员工对企业文化的建设存在很大的思想误区，要想真正认识到企业文化的作用，首先得认识到企业文化在以下几个方面的功能：

1.1导向功能

企业文化具有明显的导向功能。一方面，它对企业员工的行为及思想具有导向作用;另一方面，它对整个企业的运营管理和价值取向具有导向作用。企业一旦建立了自己的企业文化，它就拥有了一套属于自身的完善的标准体系，如果企业人员的行为和思想脱离了企业文化标准体系，企业文化能够指引其回归正确的标准规范上。

1.2凝聚功能

如果一种价值观得到企业成员的共同认可，其必然能够在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，让其成员紧紧地聚合在一起，这体现出的就是企业文化的凝聚功能。企业文化是一种软调控，它可以使其所有员工在企业的各个不同领域达成共识，从根本上促进了人际关系的稳定性、和谐性和健康性，从而大大加强了企业的核心凝聚力。

1.3激励功能

企业文化的中心内容是尊重人，强调人的管理。所以，企业文化能让企业成员产生奋发进取精神和发自内心的高昂情绪。企业文化能满足员工的多重需要，并用一种“软约束”的方式调节所有不合理需求。积极向上的行为准则及理念将会对员工产生一种潜移默化的影响，不断激励着他们向前进。如果员工接受了这种核心理念，那么他们将会服从这种理念的指引，在潜意识的驱动下发挥他们的优势，从而为公司更大限度地付出自己的努力。

1.4品牌功能

在公众心目中企业的品牌形象是一个以企业文化和产品服务组合在一起的“软件”和“硬件”的复合体。而企业品牌形象的建立与企业文化之间有不可脱离的关系，一个优秀的企业文化会带来巨大无比的品牌效应。品牌的价值不仅表现在时间的积累上，它更加突现在企业文化的底蕴上。

2.企业文化建设对政工人员的要求