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生产调度管理制度[小编推荐]

生产调度管理制度

1范围

本标准规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司生产调度管理职能、范围、管理内容与方法、检查与考核。本标准适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司生产调度管理。2规范性引用文件

《电网调度管理条例》国家电网公司3术语和定义

参照《辽宁电网调度规程》4职责

4.1值长的职责

4.1.1值长在调度关系上受省调值班调度员指挥,在业务上受生产副总经理、总工程师、运行副总工程师、发电运行部部长的领导,值班期间代表生产副总经理对全厂生产系统行使其调度权和指挥权

4.1.2值长是全厂安全运行、经济调度、运行操作、事故处理的具体指挥者和领导者,各专业运行值班人员在运行操作上受值长直接领导

4.2值长的权限

4.2.1设备发生事故或重大异常情况时,值长有权调动各种车辆、物资、人力进行事故抢修,发生不执行命令、拖延抢修时间、扩大事故者,有关领导负直接责任

4.2.2值长有权批准工作票、操作票

4.2.3值长有权对本值人员值班期间的精神状态、现场规章执行情况、安全经济运行状况进行检查和指导,对严重违犯劳动纪律和规章制度及不服从调度者,有权停止其工作

4.2.4值长有权对全运行值内经济奖按有关规定进行调整分配,对在生产中做出突出贡献或因工作失职造成重大损失者有权向有关部门提出奖惩意见

4.2.5值长有权召集本值主值班员会议、全值人员会议,贯彻上级指示精神,学习有关文件或事故通报,研究解决本值工作中的问题

4.3值长的素质要求:

4.3.1具有工程师及以上水平,有丰富的运行经验和较高的管理水平与技术专长,熟悉机组的设备技术规范、性能特点、现场布置系统连接;熟悉机组的重要自动装置、保护装置的性能和主要保护动作定值;熟悉汽水质量标准;掌握燃料的一般特性和较全面的集控运行理论知识;熟悉影响机组效率的热经济性能指标和不同运行控制方式特点,使机组处于当时的最佳运行工况

4.3.2掌握机组各种情况下的启停条件、步骤和特点,使用启停曲线、图表,协调指挥机组的启停工作

4.3.3熟悉主要设备的定期试验和切换工作的目的、方法和要求,能预见可能出现的异常情况并提出防范办法

4.3.4熟悉各专业运行规程、电网调度规程、电业工作规程、电力技术管理法规等有关文件和规定;熟悉机组各级人员的岗位责任、上级颁发的有关制度和规定

4.3.5熟悉电厂有关的电力调度业务

4.4值长的日常工作要求

4.4.1值长受生产调度的直接领导,负责全值的安全生产和文明生产,坚持安全第一的思想,做好各项相关工作

4.4.2全面理解并严格执行厂部的各项规章制度

4.4.3对运行中发生的重大问题,要准确无误地及时向有关领导汇报,并相应做出正确处理

4.4.4下达各项操作命令要清晰准确,注意事项齐全,运行操作票、检修工作票要认真严格审批,办理及时无误

4.4.5对影响机组安全、负荷的缺陷及时联系相关单位消缺,保证设备健康运行

4.4.6带领全值各岗位人员千方百计完成发电任务

4.4.7交接班记录及各种记录整洁、清楚,内容详细、全面

4.4.8合理调整运行方式,做好节能工作,搞好经济运行

4.4.9正确执行调度命令,准确无误的完成各项调度指令,完成各级领导下达的各项生产任务。5管理内容与方法5.1调度管理

5.1.1省调值班调度员在值班期间为系统运行操作的指挥人,按照批准的调度范围对我厂行使指挥权。值长受调度员的指挥并接受其命令。

5.1.2值长在接受调度命令时,应复诵命令,核对无误后立即执行,并将调度命令录音,记录在值班记录簿内


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