住建局廉政文化建设调研报告

近年来，我局以“两个创建”为活动载体，积极推进企业廉政文化建设，营造企业廉洁文化氛围，利用多种形式持之以恒地开展廉政文化宣传教育。

一、加强组织领导

健全工作机制

为了加强对廉政文化进企业工作的组织和领导，成立了以党支部书记、供电局负责人为组长，其他部门负责人为成员的“廉政文化进企业”工作领导小组。确定工作目标，研究制订了湄潭供电局廉洁文化单位创建工作任务分解方案，明确任务完成时间，做到目标明确、任务层层落实。

二、确定企业廉政文化教育重点对象和廉政文化建设重点内容

一是确定以企业各级领导干部为廉政文化教育重点，把廉政文化建设作为党建和精神文明建设的重要内容，纳入全局宣传教育工作的总体部署，作为干部队伍的建设重要内容。把廉政教育与干部队伍建设结合，将廉政教育贯穿于干部的培养、选拔、使用、管理等各个环节，全面提高干部综合素质；二是确定廉政文化建设必须要立足长远，突出重点。我局根据企业实际，确定了要深入廉洁诚信、依法经营教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育；要培养遵章守纪、严格严谨的工作习惯，形成雷厉风行、令行禁止的工作作风；要增强员工反腐倡廉意识，激发员工参与监督的主动性和积极性，在企业形成以廉为荣、以贪为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻的价值取向和良好风尚等廉政文化宣传教育重点。

三、创新形式和载体。根据“两个创建”工作，结合我局实际，紧紧围绕“一卡”“一册”、“一承诺”、“五有五进五结合”，构建和谐的“企业廉洁文化”建设体系。

一卡：做到反腐倡廉关口前移，把廉洁风险防控工作向部门、供电所延伸，把惩防体系的核心要素落实到防控措施中，从部门自查、集中讨论，召开防控工作会等多种方式，查找廉洁风险点。针对查找出的廉洁风险点，定位风险点等级，建立风险库，制定防控措施；成立以党支部书记为组长的廉洁风险防控工作领导小组，执行定期监督检查机制，针对重要岗位高风险跟踪检查，建立预警机制，下发廉洁风险预警通知书22份，制定廉洁风险提示座牌136个，搁置办公桌，起到警示提醒，从意识上筑牢思想道德防线，做到前期预防、中期监控、后期处置。一册：

为营造廉洁文化氛围，打造“最美茶乡”廉洁文化，共计发放手册324本（其中干部家属50本），做到人手一册。融入到电力廉洁文化理念中，自觉提高廉洁从业意识和拒腐防变能力，树立“诚信做人，规矩做事”的企业形象，进一步彰显茶乡电力员工主动承担社会责任的央企本色。

一承诺。结合职代会制定工作目标和党风廉政建设工作，召开了诺职诺廉大会，领导班子、重要部门、重要岗位工作人员在大会上进行诺职诺廉，汇编了《湄潭供电局党员干部诺职诺廉公开承诺书》，做到党员干部诺职诺廉率100%。

五有：

1、有健全的工作机制。结合组织机构，创建有效的工作机构、工作方案、工作计划等，制定下发了《湄潭供电局“最美茶乡”廉洁文化建设示范点工作方案》、《湄潭供电局“廉洁高效、为民服务”活动示范供电所方案》、制订湄潭供电局廉洁文化单位创建工作任务分解、召开专题研究创建工作会确定工作目标、将“两个创建“纳入党风廉政建设责任制和考核办法等