简易分析报告[最终版]

20年年度述职报告

年表面上看起来变化较多，实际上还是附合稳中求升的基本发展规律，自己分别经过时间的洗礼、空间的跳跃、角色的变幻，还同团队一起在探讨中循序渐进，一路携手走过，背负的行囊中又多了些许的收获，个人的成长之旅也愈加精彩。那些耳濡目染的自己的、身边人的成长故事，也全部记录下我们打破禁锢、勇于付出、踏实做事的足迹。更多地深深体会到了在逆境中学习、工作、成长和享受营销人生的乐趣。

一、时间、空间划分的三部曲

回顾一年职场生涯变迁，这一年称不上平静，总共历经三次调整：；每一次都令我屡次自问。我收获了什么：第一站——，收获成功的喜悦；第二站——，收获销售成就的乐趣；第三站——，是重生的磨炼。这三部曲，不仅仅是一条由浅入深的时间旅程，更多的是让我学会了许多职场的自我营销，摸到职场规则的脉理，还对自己进行了新的评估和定位。

二、工作及工作结果汇报分析

（一）店面管理

1、店内激励。行之有次的激励政策可以更多地调动全员积极性，有助于发动全员自己寻找解决问题的方法。