工会在前期阶段职工和谐维稳中的探索(胶州热电)

工会在前期阶段职工和谐维稳中的探索

程晓军

摘要。项目前期阶段，工作任务艰巨，职工来自四面八方，思想复杂，不稳定因素繁多，企业维稳压力巨大，在此，将我们公司工会在职工和谐维稳工作中的一点有益探索和经验总结下来，与各位同仁探讨，希望能作为一个引子，抛砖引玉，与大家共享。

关键词：筹建阶段工会维稳探索

在社会转型、企业经营效益变化、矛盾凸显等复杂条件下，职工队伍受外在环境变化的影响，思想动荡变化较大，各种利益纠葛复杂化，社会稳定越来越成为基层企业面临的重要课题，做好维稳工作是工会工作中一项重要的政治任务，必须以高度的责任感和使命感做好。

如何有效地做好维稳工作对基层企业工会组织是一个重大考验。

作为一个新组建的公司，筹建前期和工程基建任务都很紧迫，工作、生活都不稳定，职工来自祖国的各地，生活习惯、脾气秉性、工作方式方法均不同，到异乡陌地工作、生活上面临的压力都很大，要融合到一起，同心共铸‚和谐‛大唐，尤其是当项目进展受阻，受小机组关停制约，项目报出困难，效益变化，企业经营压力变大，前期工作任务艰巨，管理费用有限，职工情绪波动大，企业维稳压力巨大。面对严峻考验，怎样稳定职工情绪，保持职工队伍和谐稳定，凝心聚力带领职工与企业共渡难关成为公司工会面临的最大考验。我们的具体做法是：

一、加强工作组织建设，制度措施到位

1、组织上有保障

工会工作是党的思想政治工作的重要组成部分。公司工会把职工和谐稳定当做工会工作中的重中之重的事，当做党委安排的一项政治任务来完成。为使工会工作适应新形势、新要求，进一步发挥好桥梁和纽带作用，更好地支持和配合公司完成各项任务，我工会十分重视自身建设。

为确保完成好这项工作提供坚强的组织保障，公司工会决定把工会分会和党支部设臵在一起，以充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

为更好的服务项目发展，根据各项前期工作安排，

对原有辖属三个支部进行了调整，重新调整为前期、运营和后勤服务三个特色党支部，并明确规定职责范围，有效开展各项活动。形成党建和工会工作全覆盖，全员

参与的工作理念。充分利用工会分会、党支部和各职能部门，群策群力研究在‚推进企业发展，稳定职工队伍‛上下工夫，不等不靠，以‚和谐大唐‛为纽带，围绕职工遇到的实际困难、想办法、谋出路。加强思想工作和矛盾处理，构建一个稳固的组织管控体系。

2、措施上有力度

为更好地深入职工群众，密切党群、干群关系，建立上情下达，下情上递的信息管理机制，拓宽民主参与渠道，为领导了解民情，员工参与企业管理，建言献策搭建平台。公司专门研究制定了公司领导接访日工作制度。

公司领导面对面的与职工沟通交流，沟通渠道畅通，加强职工民主参与，更好地了解职工困难，利益诉求能够得到有效传达及时协调、解决各类职工群众反映的热点问题，便于及时将大多数的、共性的问题、要情及时汇报给公司，切实解决影响稳定的重大矛盾和突出问题，采取得力举措大家的将矛盾、问题解决在萌芽状态，建立起了科学、合理、行之有效的信访工作长效机制。

3、督导到位

1、提前了解情况清晰，做到防控举措到位提前了解情况，“写民情日记，建民情台账”，访贫问苦、积极想方设法为职工谋出路，为职工末端处臵和源头治理的问题。不管是应对突发事件还是实施常态治

理，密切相连的干群关系状态至关重要，筑牢干群关系的“信任基石”。

2、进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。实现了点线结合、由点及面，横向到边、纵向到底的全覆盖困难职工帮扶救助体系，为企业职工面对面、心贴心、实打实服务发挥了积极作用。