“希望工程”义演随堂演练一

工程项目管理单选：

1、项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次任务。

2、工程项目周期，是指一个项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程。

3、我国于1993年提出了法人投资责任制。

4、工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是企业。

5、投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合：民主化决策原则。

6、投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合：科学化决策原则。

7、大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：模型试验和科研项目

8、项目设计后按什么关系报批：隶属关系

9、技术设计主要解决的问题是：技术问题

10、施工图设计审查的目标是：使用功能满足质量目标和水平

11、对施工图负全部责任的单位是：设计单位

12、我国从哪年开始实施项目法人责任制：1992

13、工程项目组织机构设计是按什么划分的：工作的性质

14、投标人现场勘察的费用由哪方面负责：投标人

15、招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为：授标

16、投标书的呈递方式是：书面

17、工程项目合同，是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同

18、担保是保证不出问题或一定办到的意思

19、项目合同的履行分为实际履行和b、适当履行20、工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

21、顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为紧连