电信争创文明单位经验材料

去年以来，湖南××电信面对资金奇缺、人才短缺、场地紧缺、竞争加剧及全市人均gdp和人均可用财力双双全省倒数第一的重重困难，勇迎挑战不气馁，咬定发展不放松，使企业走出困境，拼出了一片艳阳天。去年目标管理由上年的全省倒数第二上升到第四位，今年一、二季度又跃居第一位；去年总负债下降了1.42亿元，今年又下降了1.15亿元。去年全市电信夺得了省文明单位、省审计先进单位、省电信企业先进企业等称号。近日，湖南省××市电信分公司荣获“湖南省职工职业道德建设十佳单位”称号，成为湖南省电信系统唯一的“双十佳”（十佳先进单位、先进个人）单位。

湖南××电信一“效益、服务、道德”六字为指针，在发展的道路上奏出了一串串动人的旋律。

一、以提高企业的经济效益作为第一目标，全面提升企业综合实力

首先是坚持经营出效。确定了“有效市场优先发展战略”，提出“三抓三带”的经营思路，即抓市区带县市、抓沿路带山区、抓城镇带农村，把发展重点放在“两富三边”地区，即经济富裕、设备和机线富足地区，以及“城市周边、集镇周边、模块局周边”地区，坚持“城镇抓面、农村抓点、点面结合、滚动发展”。其次是坚持投资见效。一方面，进行市场调查，盘活资产存量，挖掘机线潜力，提高设备利用率。另方面，严格计划投资。在今年湖南省电信进行的“效益杯”竞赛中，做实、做细效益文章，规定每线投资不得超过1300元，并加强对挖潜的考核。再次是坚持管理增效。推行市县一体化，用好、用活、用足全网的人、财、物资源。狠抓了成本费用、收入的管理。最后是坚持科技创效。去年以来，共提出技术解决方案8个，论证建设项目12个，开发科技项目10个，举办技术讲座18次，为企业直接节省投资1549.76万元。