煤矿各级人员安全生产责任制

各级人员安全生产岗位责任制

（一）项目经理安全生产岗位责任制

1.认真贯彻执行安全生产法律法规.标准.规范，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实各项安全生产的规章制度。

2.正确对待生产与安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。3负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送陪工作。

4.制定项目工程的安全管理目标，定期召开安全生产会议，严格执行安全生产的奖惩办法。5组织每周不少于1次的定期安全检查，以便及时发现现场存在的安全隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

6.积极开展安全达标和创建文明工地活动，组织安全生产目标管理的考核工作，并按管理办法进行兑现。

7.督促材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

8现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员.保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

9.抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。

10.建立应急救援制度和预案，并组织定期演练。。

11.工程施工种应落实环境保护和不扰民措施。

11.施工现场工人加班，项目经理布置施工技术管理人员值班应认真做好安全监护和巡查工作。

13.发生工伤事故，按应急救援预案组织抢救，保护现场，并及时报告有关部门，积极参加事故调查处理和组织善后工作。

（二）项目副经理安全生产岗位责任制

1.对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理号各部门之间的关系。

2.坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理.组织计划和技术工作全过程。把安全措施的形成.论证.交底.检查.验收作为项目施工的一项具体内容。

3.合理调配人员，做到定岗位.定职责.持证上岗，现场布置合理有序，符合有关规定。

4.组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患。

5.组织各工种.班组自检和交接检查，出拉力号生产与安全的关系，不违章指挥，不盲目组织施工。

6.落实安全文明施工.环境保护的各项措施，协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。

7.每周不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查，对检查出的事故隐患下发整改指令书，并落实专人整改。

8.负责安全设施所需的材料.设备及设施的采购计划的审核批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

9.对各分包单位制定安全生产例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

10.对发生的事故及时报告有关部门，并积极参与事故的调查处理。

（三）项目工程师安全生产岗位责任制

1.项目工程师对本项目部的安全技术工作负责，认真贯彻施工组织设计和安全技术措施，执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，提出整改补充措施。

2.加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。

3.对施工组织设计.施工方案（包括各类脚手架.施工临时用电，模板工程，基坑工程等专业强，危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。

4.对施工生产中所采用的新技术，新工艺，新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

5.负责对施工员，安全员，技术员进行各阶段安全技术方案交底，选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

6.负责施工现场各类安全生产资料的编制，申报及管理和归档工作。

7.参加安全检查和验收，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

8.参加一般事故调查，针对事故原因提出整改的技术措施。

（四）项目施工员安全生产岗位责任制