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二级医院评审资料准备要求

二级医院评审相关材料准备

二级医院材料准备与评价标准操作方法深度演练

•第一章

医院的功能和任务

•第二章

医院服务

•第三章

患者安全

•第四章

医疗质量安全管理与持续改进

•第五章

护理管理与质量持续改进

•第六章

医院管理

•第七章

医院运行

医疗质量与安全监测指标

医院评审相关材料准备

1、评审材料目录的编制

2、评审材料建立和收集

3、

3、评审过程中出现的问题

4、

4、医院评审体现软实力的10个核心内容

5、评审资料目录的编制

6、主要包括二部分:各科室的基础资料目录

7、创建办公室的医院评审资料目录科室的资料目录主要分二部分:

各职能科室

临床医技科室

•具体要求:

提供一套操作性强、切实可行的收集资料指引

计划的制定,要从五年制定,然后有三年的,再有两年的一年的,季度的,月、周计划等等

各种制度以及相关文件能达到1400多个

•无论各种计划、流程、预案、评估报告等材料,都要原始材料,要求记录的真实性

•备注:可以修订记录,但不可以太多,太多了就不真实了

评估报告的真实性,要求手写加打印

满意度的调查,要求双向性

•临床科室主要包括十大项关键性资料

1、科室人员构成花名册

2、工作计划

3、

3、工作总结

4、

4、人才培养计划

5、

5、各种制度

6、

6、岗位职责(前瞻性)

7、

7、技术水平

8、

8、实施情况

9、

9、制度落实的记录(所有的原始记录)

10、

10、科室有关的护理和院感

11、•要求:

材料一式两份。科室一份,医院一份,两者一样。

所有的记录要明确,标明时间、地点、参加人员、主要人员的讲话。

二个基本标准:科室目录要求尽量系统、完整医院评审目录要求分类更细化,条目更清晰

•评审资料建立和收集


(未完,全文共2052字,当前显示682字)

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