XX年县邮政局业务发展工作总结[小编推荐]

邮政局物流业务发展工作计划

一、总体思路

20××年全市邮政物流业务发展总体思路是。“夯实基础建渠道、提升能力拓市场、做大规模增效益”。围绕省、市局及中邮物流总公司、省公司总体发展战略，坚持一体化物流创品牌、区域配送（中邮快货）上规模、连锁分销业务出效益；以适应市场需求变化，提升物流运营能力为目标，抓好工业园区物流和商品分销配送两块市场，进一步推进物流基础设施和分销渠道建设，强化物流业务流程治理，增强整体效率和效益。

按照省公司集中力量进行“物流协议客户数量达标”“区域配送社会化运作上规模”“商品分销分组晋级联赛”三大单项赛的部署要求，结合九江实际，在做好首季“百家企业进中邮”竞赛工作基础上，进一步深化“十百千万”再战物流工作，实现工业园区物流业务和商品分销业务新突破，提升邮政物流的品牌知名度，强化邮政物流的市场竞争能力，提高邮政物流业务的经济效益和社会效益。

二、业务发展目标

（一）业务收入目标。××年全市物流业务收入计划为750万元。其中一体化物流100万元，中邮快货180万元，商品分销收入450万元，货运代理及功能性物流20万元。物流专业减亏248万元。

（二）物流客户目标精心培育“百家”物流客户，做强一体化（中邮快货）业务，其中：

1、培育年物流费用100万元以上大客户2个，50万以上大客户5个；

2、每个县（市）局要有5个以上协议客户。其中10万元客户1个。

（三）分销业务目标

重点分销“十个”主要农资产品，做大连锁分销配送业务，其中：

1、培育年配送额超过100万元以上的项目4个（正邦农药、化肥、先农牌种子、牛奶）；

2、年配送额达50万元以上的项目6个（大农农药、中邦农药、迪种宝液肥、贝珠、汉高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分销终端网点，夯实业务发展平台。培育年配送额达5万元以上的精品点525个，累计建成分销渠道网点1590个（其中连锁店127个，加盟店、代办点1463个）；

4、物流收入50万元以上的骨干县比例达90；

5、行政村服务网点覆盖率90，代办点将逐步转为加盟店，各县（市）加盟店与代办点之和不少于行政村数90。

三、具体措施××年全市邮政物流业务发展将围绕“

十、百、千、万”再战物流这个主题，继续发扬“

十、百、千、万”的精神，重点抓好以下几个方面的工作：

1、用科学发展观统领全局，探索业务发展新模式