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桑园工地安置区标化范文

(工程名称)

创建杭州市“双标化”样板工地情况汇报

(工程地址),总建筑面积为

m²,其中地下层

m²,地上住宅

m²,框架剪力墙结构。主体

层。工程于

日开工,

日完成地下室结构,年

日完成主体结构。本工程由

公司筹建,

设计研究院设计,

公司监理,

区安全质量监督管理站站监督,浙江耀兴建设有限公司承建。

根据公司确定目标,本工程达到两个“确保”,确保双标化样板工地;确保工程质量达到“西湖杯”要求。项目部按照这个目标制定措施,抓好落实,遵照《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》(2012)严格操作管理,并在安全监督管理站领导的正确指导下,

在(甲方)公司、

监理公司等单位支持下,项目部施工现场标准化管理工作细致,现场清爽整洁,各种设施、设备都按要求标准设置,各工种规范操作,达到杭州市“双标化”样板要求,现场“双标化”样板工地具体设施内容汇报如下:

一、强化安全生产目标逐层细化管理

1、公司与项目部签订安全管理目标责任书,明确管理目标,即杭州市双标化样板工地,将责任书经济挂钩,制定奖罚措施

2、项目经理同各级各类管理人员鉴定责任书,实行定岗定筹,充分调动管理人员和骨干积极性

3、项目部与班组长签订安全生产协议,制定管理制度和考核制度,并定期进行考核,采取奖优罚劣,激励和约束保证施工人员行为以保证安全生产目标的实现

4、本工程建筑面积

m²,按规定配备

个专职安全员,根据他们的工作能力,对jgj59-2011内容和在主体结构施工中三大工种进行合理分工,划定责任,制定目标进行考核。在施工现场各区块划定责任区域,明确责任人。成立各职能小组,对三个施工阶段,十个安全专项进行检查,落实责任。做到在施工现场每个环节,每个分部分项,都有明确目标和操作人、责任人进行实施和考核。这样使安全生产正常运转有了人力保障。项目部还定期对施工现场文明施工和生活区卫生工作进行评比考核,通过奖优罚劣、教育的方法进行管理,从而落实施工现场文明施工的长效管理机制。

二、实行安全生产管理标准化

1、工程开工时,项目部按照公司vis形象统一策划要求,对施工现场办公楼、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、休息室、木工棚、钢筋棚、安装工棚、仓库及临时设施进行规划设置,这样既满足使用功能要求,也能达到结构布局合理、外观清新悦目的目标


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