各部室部门职责[★]

保障部部长职责

1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，制定本部门工作方针目标。

2、负责制定物资设备管理办法，全面掌握主要材料设备动态，组织检查物资设备管理，验证实施效果。

3、熟悉职责范围内的各项业务，指导物资设备人员的业务工作。

4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审，建立合格供方档案。

5、与供方签订《购销合同》，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。

6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让；负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。

7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。

8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。

保障部职责

1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度；负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。

2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。

3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。

4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。

5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。

6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。

7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。

施技部职责

1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。

2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。

3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。

4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。

5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。

7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。

8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。

9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。

10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。

施技部部长职责

1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。

2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。

3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。

4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。

5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。

6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。

7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。

8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。

安全质量部职责