明晰产权、强化管护、全面推进小型水利工程体制改革

明晰产权、强化管护

全面推进小型水利工程管理体制改革

国家水利部、财政部2013年3月28日印发了《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》后，我县于2013年7月开始积极进行小型水利工程管理体制改革工作的前期准备。2013年10月31日水利部办公厅印发的《关于公布全国深化小型水利工程管理体制改革示范县的通知》中，我县被确定为山西省深化小型水利工程管理体制改革的两个示范县之一。**县委县政府对此高度重视，并紧紧抓住我县被列为全国示范县这一大好机遇，认真调查研究，积极制定措施，成立组织机构，积极推进改革。同时，我县还把深化小型水利工程管理体制改革工作和山西省基层水利服务体系建设以及我县的水务一体化改革有效结合起来，多措并举，综合推进。使小水工程管理体制改革更深入更彻底更有效。目前全县深化小型水利工程管理体制改革工作已经基本完成，已进入发证和建章立制阶段。

一、加强组织领导、出台方案细则

在水利部确定我县为改革示范县后，我县高度重视，迅速成立了以县长为组长，县委分管副书记、分管副县长为副组长，县水务、农业、财政、发改、民政、土地、林业等涉农部门和各乡镇政府乡镇长为成员的**深化小型水利工程管理体制改革领导小组，并根据水利部、财政部《指导意见》和省厅工作部署，因地制宜的出台了《**深化小型水利工程管理体制改革实施方案》，并以祁政发[2014]66号文下发到各乡镇村，同时还制定出台了《**深化小型水利工程管理体制改革工作实施细则》，进一步细化了改革工作流程，提出了改革工作目标，划定了改革范围，明确了时间节点，落实了部门责任。并对全县各乡镇的乡镇长和分管副职及改革领导组相关人员进行了工作培训，保证了工作的有效展开。全县8个乡镇一个开发区也分别成立了领导组并出台了各乡镇的改革方案，使各项改革工作有序展开、有效推进、进展顺利。

二、加强宣传造势、动员群众参与

在今年三月全县农村干部培训大会上，我县水务局就改革工作做了宣传动员和业务培训，使广大农村干部对进一步深化小型水利工程管理体制改革有了比较清晰的认识，同时，我们还根据改革要求及我县实际情况，编写了《**农村小型水利工程管理体制改革相关问答》的小册子，用三十九条问答形式比较全面地解答了农村小型水利工程管理体制改革的有关内容、要求和目标、流程等问题。为广大群众深入了解农村小型水利工程管理体制改革工作和积极参与改革工作夯实了基础。

三、加强产权界定，明确责任主体